Szkolenie

Przeciwdziałanie mobbingowi

Wszyskieg loga intellect (400 x 400 px) (4)

Szkolenie

Przeciwdziałanie mobbingowi

Idea szkolenia z Przeciwdziałania mobbingowi

Celem szkolenia jest zrozumienie, jak rozpoznawać i zapobiegać zachowaniom naruszającym bezpieczeństwo psychiczne w pracy. Uczestnicy uczą się odróżniać naturalne sytuacje konfliktowe od działań mogących prowadzić do przemocy psychicznej. Ważnym elementem jest rozwijanie świadomości własnych reakcji i granic, ponieważ wiele trudności wynika z różnic w sposobach komunikowania się. Szkolenie pokazuje, jak budować środowisko oparte na szacunku oraz jak reagować na sygnały niewłaściwych zachowań, wspierając kulturę bezpieczeństwa w organizacji.

Szkolenie kierujemy do:

Pracowników HR

Liderów zespołów

Kadry zarządzającej

Pracownicy liniowi i specjaliści

Program szkolenia „Przeciwdziałanie mobbingowi”

Poniżej przedstawiamy listę sugerowanych tematów. Program szkolenia zawsze dostosowujemy do indywidualnych potrzeb.

PROGRAM SZKOLENIA W PDF

Moduł 1

Czym jest mobbing – istota i skala zjawiska

	Definicja mobbingu: czym jest, a czym nie jest (aspekty prawne, psychologiczne, społeczne)
	Mity i fakty na temat mobbingu
	Skala zjawiska w Polsce i na świecie – najnowsze badania i statystyki
	Wprowadzenie do konsekwencji mobbingu dla jednostki i organizacji

Moduł 2

Mobbing, konflikt, dyskryminacja, molestowanie – jak je rozróżniać

	Różnice między konfliktem, mobbingiem, dyskryminacją a molestowaniem
	Charakterystyka i przykłady poszczególnych zjawisk
	Ćwiczenie praktyczne: analiza i rozróżnianie przypadków (case study)

Moduł 3

Prawne ramy przeciwdziałania mobbingowi

	Odpowiedzialność prawna pracodawcy i pracownika
	Regulacje Kodeksu pracy i innych aktów prawnych
	Procedura zgłaszania przypadków mobbingu
	Działanie komisji pojednawczych, mediacji i innych mechanizmów wewnętrznych
	Przykłady orzecznictwa w Polsce

Moduł 4

Diagnoza i rozpoznawanie mobbingu w praktyce

	Typowe zachowania i schematy działania mobbera
	Portret psychologiczny mobbera i ofiary – czy istnieje wzorzec?
	Psychologiczne i społeczne skutki mobbingu
	Jak dokumentować przypadki mobbingu?
	Studium przypadku: analiza realnej sytuacji z organizacji
	Warsztat diagnostyczny: Czy w moim miejscu pracy występuje mobbing?

Moduł 5

Rola organizacji i liderów w zapobieganiu mobbingowi

	Polityki i procedury antymobbingowe – jak je skutecznie wdrażać
	Przykłady dokumentacji i dobrych praktyk organizacyjnych
	Kompetencje liderów w budowaniu bezpiecznego środowiska pracy
	Wczesne rozpoznawanie zagrożeń i reagowanie na sygnały z zespołu
	Symulacja rozmowy interwencyjnej – ćwiczenie warsztatowe

Moduł 6

Interwencja i wsparcie – co zrobić, gdy mobbing wystąpi

	Strategie wsparcia psychologicznego i prawnego dla ofiar
	Jak reagować na mobbing jako współpracownik lub przełożony
	Systemy wsparcia i programy pomocowe w organizacjach
	Warsztat interwencyjny: opracowanie planu działań antymobbingowych
	Analiza przypadków rzeczywistych zgłoszeń mobbingu

PROGRAM SZKOLENIA W PDF

Obszary, które usprawnicie podczas szkolenia z przeciwdziałania mobbingowi

Zobacz jakie konkretne korzyści wyniesiecie z tego szkolenia.

		Zwiększenie świadomości i kompetencji w rozpoznawaniu mobbingu Uczestnicy nauczą się odróżniać mobbing od innych zjawisk, takich jak konflikt czy dyskryminacja, dzięki czemu będą potrafili trafnie identyfikować niepożądane zachowania i właściwie reagować.
		Zmniejszenie ryzyka prawnego i wizerunkowego dla organizacji Poznanie obowiązujących przepisów i skutecznych procedur antymobbingowych pozwoli ograniczyć ryzyko sporów sądowych, roszczeń pracowniczych oraz negatywnych konsekwencji dla reputacji firmy.
		Budowanie kultury szacunku i bezpieczeństwa w miejscu pracy Szkolenie wspiera rozwój pozytywnego klimatu organizacyjnego, w którym dominuje otwarta komunikacja, współpraca i wzajemny szacunek, co sprzyja zaangażowaniu i efektywności zespołów.
		Wzmocnienie kompetencji liderów i menedżerów Uczestnicy nauczą się, jak reagować na pierwsze sygnały napięć, prowadzić rozmowy interwencyjne oraz zapobiegać eskalacji zachowań mobbingowych w swoich zespołach.
		Praktyczne narzędzia i gotowe rozwiązania dla organizacji W ramach warsztatów uczestnicy opracują realne procedury, plany działań i zestaw dobrych praktyk, które mogą zostać wdrożone w ich miejscach pracy natychmiast po zakończeniu szkolenia.

Metody używane na szkoleniu z przeciwdziałania mobbingowi

Zobacz jakie formy może przybierać szkolenie i jakie niosą one za sobą korzyści

Ćwiczenia praktyczne

Kluczowy element każdego efektywnego szkolenia – uczestnicy szkolenia wykonują we wsparciem trenera szereg ćwiczeń doskonalących nabywane przez nich umiejętności.

Mini wykłady

Pozwalają na przekazanie doświadczenia trenerów w krótki i przystępny sposób, usystematyzowanie wiedzy oraz zobrazowanie podejmowanych w trakcie warsztatów tematów.

Karty pracy

Uczestnicy otrzymują karty pracy, które umożliwiają wykonanie ćwiczeń w przejrzysty sposób. Pozostają z Uczestnikami po szkoleniu, a wypracowane w ten sposób materiały pomagają w pracy po szkoleniu.

Cykl kolba

Sposób uczenia się, który jest oparty na 4 etapach. Teoria oparta na uczeniu się poprzez doświadczenie. Ważnym elementem jest dopasowanie do osobistego stylu każdego z nas. Wszystkie elementy naszych szkoleń Uczestnicy filtrują przez siebie, dzięki czemu na dłużej są w stanie zapamiętać i wdrożyć po szkoleniu.

Trenerzy prowadzący szkolenie z Przeciwdziałania mobbingowi

Oto wybrani z naszych trenerów. W trakcie rozmów z Wami polecamy trenera, który najbardziej pasuje do Waszych potrzeb. Kliknij przycisk poniżej, żeby zobaczyć więcej szczegółów.

ALICJA KUBACKA

Ekspertka sprzedaży, komunikacji i negocjacji
—
Uwielbia rozmawiać z ludźmi. Dzięki temu rozumie także, jak różny może być sposób patrzenia na pewne sprawy przez osoby spoza naszej organizacji.

lat w sprzedaży

lat w szkoleniach

MAGDALENA PIĄTKOWSKA

Communications Manager, trener komunikacji, wspiera procesy HRowe I PRowe
—
Komunikacja międzyludzka to dla Magdy nie tylko praca ale także pasja. Widzi na codzień jak wiele dobrego może przynieść skuteczna poprawa jej jakości w zespole.

lat w szkoleniach

lat w sprzedaży

AGNIESZKA BILSKA

Ekspertka sprzedaży, komunikacji i negocjacji
—
Wykorzystanie na szkoleniu koncepcji kolorystcznych typów osobowości w znakomity sposób ułatwia komunikację także z partnerami spoza organizacji.

lat w sprzedaży

lat w szkoleniach

WIĘCEJ O TRENERACH

Nasi trenerzy prowadzący szkolenie z komunikacji w bzinesie

Oto wybrani z naszych trenerów. W trakcie rozmów z Wami polecamy trenera, który najbardziej pasuje do Waszych potrzeb. Kliknij przycisk poniżej, żeby zobaczyć więcej szczegółów.

KINGA KUBEREK

Ekspertka zarządzania zespołem, projektami oraz komunikacji
—
Ukończyłam studia podyplomowe z zakresu zarządzania oraz coachingu i mentoringu na SWPS. Ukończyłam również szkolenie 1 stopnia Terapii Skoncentrowanej na Rozwiązaniach (TSR), którą stosuję w pracy coachingowej.

WIĘCEJ O TRENERACH