Pokażemy wam jak optymalizować wasze procesy sprzedażowe.
Zaczniecie wdrażać narzędzia i technologie do automatyzacji pracy.
Poznacie sposoby na zwiększenie konwersji i skrócenie cyklu sprzedażowego.
Zakres dopasowany do was
Materiały szkoleniowe w papierowej formie
Obszerny raport po szkoleniu
Zobacz więcej >>
Szkolenie
Celem szkolenia „Organizacja pracy” jest usprawnienie działań w pracy związanej ze sprzedażą. Poznanie siebie jako sprzedawcy (kolorystyczny typ osobowości) i dzięki tej samoświadomości umiejętne zarządzanie swoim czasem i zadaniami. Lepsza organizacja swoich własnych obowiązków, ułatwi Ci wypełnianie ich i zminimalizuje czynnik stresu wpływający na sprzedażowe działania.
Handlowców
Telemarketerów
Pracowników działu obsługi klienta
Spec. ds. klientów kluczowych
Managerów działów sprzedaży
Zastanawiasz się, jak Wasza firma skorzysta z naszego kursu z organizacji pracy w sprzedaży?
Dzięki umiejętnej organizacji swoich codziennych zadań i obowiązków pracownicy mogą lepiej skoncentrować się na priorytetach, co przekłada się na wyższą wydajność. Efektywniej zarządzany czas przynosi korzyści nie tylko dla firmy, ale także dla indywidualnego dobrostanu pracownika.
Dzięki lepszemu poznaniu siebie i swojej roli w organizacji pracownicy czują się bardziej cenieni i zaangażowani w swoją pracę. Wiedza o tym, gdzie leży ich siła, wpływa na lepszą motywację i pozytywne nastawienie do wykonywanych obowiązków.
Szybki przegląd produktów i usług oraz narzędzi, z których powinniśmy korzystać w sprzedaży, pozwala lepiej zrozumieć ofertę firmy. Takie zrozumienie jest kluczem do skuteczniejszej komunikacji z klientem i budowania długoterminowych relacji. I tego właśnie uczymy na naszych szkoleniach z organizacji czasu pracy.
Lepsza organizacja pracy poszerzy sprzedażowe horyzonty i otworzy nowe możliwości zarobkowe. Kiedy pracownicy są świadomi możliwości, jakie niesie za sobą produkt lub usługa, mogą twórczo podchodzić do procesu sprzedaży i szukać nowych rozwiązań.
Jakie obowiązki są kluczowe, które warto wykonywać na początku, a które mogą poczekać, słowem: jak dobrze pracować i nie zwariować? Ucząc się zarządzać czasem na kursie, pracownicy mogą unikać przeciążenia i związanej z nim frustracji.
Pokażemy Wam jak prowadzić negocjacje, które będą się kończyć nie tylko finansowym sukcesem, ale także sukcesem psychologicznym. Bo co z tego, że wygrasz na cenie, ale za to Twój partner będzie czuł się z tą transakcją źle i w przyszłości nie będzie chciał już współpracować? To właśnie uświadomimy Ci na szkoleniu z zarządzania czasu i organizacji czasu pracy.
Zrozumienie tego, co nas napędza do sprzedaży, jest kluczem do długotrwałego sukcesu w tej dziedzinie. Regularne szukanie nowych inspiracji oraz unikanie rutyny pozwala na utrzymanie wysokiej motywacji i entuzjazmu wobec wykonywanych obowiązków.
Oto wybrani z naszych trenerów szkolących z organizacji czasu pracy w sprzedaży. W trakcie rozmów z Wami polecamy trenera, który najbardziej pasuje do Waszych potrzeb. Kliknij przycisk poniżej, żeby zobaczyć więcej szczegółów.
AGNIESZKA BILSKA
Ekspertka sprzedaży, komunikacji i negocjacji
—
Wie jak efektywnie zarządzać sobą w czasie, szczególnie gdy chodzi o zadania związane z pracą w sprzedaży.
lat w sprzedaży
lat w szkoleniach
ALICJA KUBACKA
Ekspertka sprzedaży, komunikacji i negocjacji
—
Pomoże Wam znaleźć blokady dla efektywnej pracy i sposoby oraz narzędzia do ich pokonania.
lat w sprzedaży
lat w szkoleniach
Oto wybrani z naszych trenerów szkolących z organizacji czasu pracy w sprzedaży. W trakcie rozmów z Wami polecamy trenera, który najbardziej pasuje do Waszych potrzeb. Kliknij przycisk poniżej, żeby zobaczyć więcej szczegółów.
AGNIESZKA BILSKA
Ekspertka sprzedaży, komunikacji i negocjacji
—
Wie jak efektywnie zarządzać sobą w czasie, szczególnie gdy chodzi o zadania związane z pracą w sprzedaży.
lat w sprzedaży
lat w szkoleniach
ALICJA KUBACKA
Ekspertka sprzedaży, komunikacji i negocjacji
—
Pomoże Wam znaleźć blokady dla efektywnej pracy i sposoby oraz narzędzia do ich pokonania.
lat w sprzedaży
lat w szkoleniach
Poniżej zestawiamy najważniejsze elementy, które otrzymacie decydując się na nasze szkolenie z organizacji swojej pracy w sprzedaży.
ELEMENT, KTÓRY OTRZYMACIE
Szkolenie w wersji STANDARDOWEJ
Badanie potrzeb z osobą decyzyjną
Rozmowa z uczestnikami przed szkoleniem
Zakres szkolenia z efektywnej sprzedaży dopasowany do Was
2 trenerów prowadzących jednocześnie szkolenie
Szkolenie inspirujące do dalszego rozwoju
Niezbędne umiejętności w efektywnej sprzedaży
Autorski test osobowości i jego analiza
Prezentację w pliku z najważniejszą wiedzą
Dojazd trenera na szkolenie stacjonarne w cenie
Imienny oficjalny certyfikat dla każdego
Materiały szkoleniowe w papierowej formie
Wstępny wywiad z uczestnikami – z 3 osobami
Opieka poszkoleniowa – 1 miesiąc
Szkolenie w wersji ROZSZERZONEJ
Wszystko to co w wersji standardowej, oraz:
Wstępny wywiad z uczestnikami – z 6 osobami
Opieka poszkoleniowa – 6 miesięcy
Rozbudowana instrukcja dla typów kolorystycznych
Dodatkowe 2 h konsultacji po zakończeniu szkolenia
50-stronicowy workbook do samodzielnych ćwiczeń
Obszerny raport, opisujący wnioski i dalsze działania
CZAS TRWANIA SZKOLENIA
Szkolenie 1-dniowe (8 h)
Program szkolenia zależy przede wszystkim od naszych wspólnych ustaleń, które opierają się na zbadaniu Waszych potrzeb. Poniżej przedstawiamy elementy programu, najczęściej wykorzystywane w pracy z naszymi klientami.
Moduł 1
Wyjaśnienie czym jest organizacja pracy i jak rozumie ją każdy z nas
Metoda planowania dnia, tygodnia i miesiąca – czyli dlaczego nawet małe cele czynią cuda
Realne osiągnięcia a zbyt wygórowane plany sprzedażowe – jak znaleźć kompromis ze swoim przełożonym
Poznanie złotych zasad ułatwiających planowanie czasu pracy
Czym jest indywidualny system planowania czasu i dlaczego warto go stworzyć
Moduł 2
Dlaczego jedni korzystają z pisemnych notatników, a inni tworzą foldery? Zasady porządkowania obowiązków
Sporządzanie listy priorytetów „na już” – nauka jak nie zapomnieć o czymś, co jest naprawdę istotne
„Wiem gdzie, co leży” – czyli jak nie zgubić papierów o które prosi Cię szef lub klient
Wyrobienie wewnętrznej postawy: jestem przygotowany do dzisiejszego dnia pracy
Znalezienie swoich „rozpraszaczy” w pracy i świadome odłożenie ich na bok
Moduł 3
Wprowadzenie do tematu kolorystycznych typów osobowości (mini wykład)
Jakim typem osobowości jesteś? (TEST)
Poznanie charakterystyki 4 kolorów w ujęciu działań sprzedażowych
Jak organizuje swój czas pracy każdy z poszczególnych kolorów
Mocne i słabsze strony każdego z kolorów – czyli co w mojej pracy jest godne pochwały, a nad czym muszę popracować
Krótkie instrukcje obsługi dla każdego z typów osobowości
Moduł 4
Metoda rangowania codziennych obowiązków
Stworzenie piramidy swoich klientów
Siła samomotywacji, jako podstawa dobrego sprzedawcy
3 fundamenty sprzedawcy
Wyróżniki Ciebie jako sprzedawcy – czyli dlaczego nie warto porównywać się do innych
Wyślij zapytanie, a wrócimy do Ciebie z indywidualną ofertą
Zasada 60/40
Cele czynią cuda
