Szkolenie
Organizacja pracy w sprzedaży
Celem szkolenia „Organizacja pracy” jest usprawnienie działań w pracy związanej ze sprzedażą. Poznanie siebie jako sprzedawcy (kolorystyczny typ osobowości) i dzięki tej samoświadomości umiejętne zarządzanie swoim czasem i zadaniami. Lepsza organizacja swoich własnych obowiązków, ułatwi Ci wypełnianie ich i zminimalizuje czynnik stresu wpływający na sprzedażowe działania.
Handlowców
Telemarketerów
Pracowników działu obsługi klienta
Spec. ds. klientów kluczowych
Managerów działów sprzedaży
Poniżej przedstawiamy listę sugerowanych tematów. Program szkolenia zawsze dostosowujemy do indywidualnych potrzeb.
Moduł 1
Wprowadzenie do organizacji pracy – czyli dlaczego planowanie pracy ma sens!
![]() |
Wyjaśnienie czym jest organizacja pracy i jak rozumie ją każdy z nas |
![]() |
Metoda planowania dnia, tygodnia i miesiąca – czyli dlaczego nawet małe cele czynią cuda |
![]() |
Realne osiągnięcia a zbyt wygórowane plany sprzedażowe – jak znaleźć kompromis ze swoim przełożonym |
![]() |
Poznanie złotych zasad ułatwiających planowanie czasu pracy |
![]() |
Czym jest indywidualny system planowania czasu i dlaczego warto go stworzyć |
Moduł 2
Organizacja miejsca pracy
![]() |
Dlaczego jedni korzystają z pisemnych notatników, a inni tworzą foldery? Zasady porządkowania obowiązków |
![]() |
Sporządzanie listy priorytetów „na już” – nauka jak nie zapomnieć o czymś, co jest naprawdę istotne |
![]() |
„Wiem gdzie, co leży” – czyli jak nie zgubić papierów o które prosi Cię szef lub klient |
![]() |
Wyrobienie wewnętrznej postawy: jestem przygotowany do dzisiejszego dnia pracy |
![]() |
Znalezienie swoich „rozpraszaczy” w pracy i świadome odłożenie ich na bok |
Moduł 3
Kolorystyczne typy osobowości a działania sprzedażowe
![]() |
Wprowadzenie do tematu kolorystycznych typów osobowości (mini wykład) |
![]() |
Jakim typem osobowości jesteś? (TEST) |
![]() |
Poznanie charakterystyki 4 kolorów w ujęciu działań sprzedażowych |
![]() |
Jak organizuje swój czas pracy każdy z poszczególnych kolorów |
![]() |
Mocne i słabsze strony każdego z kolorów – czyli co w mojej pracy jest godne pochwały, a nad czym muszę popracować |
![]() |
Krótkie instrukcje obsługi dla każdego z typów osobowości |
Moduł 4
Określenie priorytetów w pracy sprzedawcy
![]() |
Metoda rangowania codziennych obowiązków |
![]() |
Stworzenie piramidy swoich klientów |
![]() |
Siła samomotywacji, jako podstawa dobrego sprzedawcy |
![]() |
3 fundamenty sprzedawcy |
![]() |
Wyróżniki Ciebie jako sprzedawcy – czyli dlaczego nie warto porównywać się do innych |
Zobacz jakie konkretne korzyści wyniesiecie z tego szkolenia.
![]() |
Efektywność sprzedaży Dzięki szkoleniu z organizacji pracy w sprzedaży, pracownicy nauczą się optymalizować swoje działania sprzedażowe. Poznają techniki pozwalające na skuteczniejsze zamykanie transakcji oraz zwiększenie wolumenu sprzedaży. To przełoży się bezpośrednio na wyniki finansowe firmy. |
|
![]() |
Zarządzanie czasem Szkolenie pomoże uczestnikom lepiej planować i zarządzać swoim czasem. Nauczą się priorytetyzować zadania, unikać rozpraszaczy i skutecznie wykorzystywać dostępne narzędzia do organizacji pracy. Dzięki temu będą mogli osiągać lepsze rezultaty w krótszym czasie. |
|
![]() |
Planowanie działań sprzedażowych Uczestnicy szkolenia zdobędą umiejętności tworzenia efektywnych planów sprzedażowych. Dowiedzą się, jak analizować rynek, identyfikować potencjalnych klientów i przygotowywać strategie działania. To pozwoli im na bardziej świadome i skuteczne podejście do procesu sprzedaży. |
|
![]() |
Optymalizacja procesów sprzedażowych Szkolenie wskaże obszary, w których możliwe jest usprawnienie obecnych procesów sprzedażowych. Uczestnicy nauczą się identyfikować i eliminować zbędne etapy oraz wprowadzać rozwiązania zwiększające płynność i efektywność działań sprzedażowych. |
|
![]() |
Budowanie relacji z klientem Poprzez lepszą organizację pracy, sprzedawcy będą mogli poświęcić więcej czasu na budowanie i utrzymywanie relacji z klientami. Szkolenie dostarczy im narzędzi do efektywnej komunikacji, zrozumienia potrzeb klientów i zwiększenia ich satysfakcji z obsługi. |
Zobacz jakie formy może przybierać szkolenie i jakie niosą one za sobą korzyści
Mini wykłady
Pozwalają na przekazanie doświadczenia trenerów w krótki i przystępny sposób, usystematyzowanie wiedzy oraz zobrazowanie podejmowanych w trakcie warsztatów tematów.
Ćwiczenia praktyczne
Kluczowy element każdego efektywnego szkolenia – uczestnicy szkolenia wykonują we wsparciem trenera szereg ćwiczeń doskonalących nabywane przez nich umiejętności.
Autorskie gry
Gry, które mają na celu m.in zintegrowanie Uczestników, Nie tylko z imienia czy z nazwiska ale również kim jest i jaki ma naturalny styl komunikacji ale tez przećwiczenie w praktyce poznanego materiału.
Symulacje i role-playing
Interaktywna metoda, która pozwala uczestnikom na praktyczne doświadczenie realnych sytuacji zawodowych. Mogą oni wcielić się w różne role, na przykład klientów, menedżerów czy współpracowników, co pomaga zrozumieć perspektywy innych osób i rozwijać umiejętności interpersonalne.
Karty pracy
Uczestnicy otrzymują karty pracy, które umożliwiają wykonanie ćwiczeń w przejrzysty sposób. Pozostają z Uczestnikami po szkoleniu, a wypracowane w ten sposób materiały pomagają w pracy po szkoleniu.
Cykl kolba
Sposób uczenia się, który jest oparty na 4 etapach. Teoria oparta na uczeniu się poprzez doświadczenie. Ważnym elementem jest dopasowanie do osobistego stylu każdego z nas. Wszystkie elementy naszych szkoleń Uczestnicy filtrują przez siebie, dzięki czemu na dłużej są w stanie zapamiętać i wdrożyć po szkoleniu.
Oto wybrani z naszych trenerów. W trakcie rozmów z Wami polecamy trenera, który najbardziej pasuje do Waszych potrzeb. Kliknij przycisk poniżej, żeby zobaczyć więcej szczegółów.
AGNIESZKA BILSKA
Ekspertka sprzedaży, komunikacji i negocjacji
—
Temat wymaga dużo empatii i doświadczenia w komunikowaniu się z ludźmi – Agnieszka to gwarantuje.
lat w sprzedaży
lat w szkoleniach
ALICJA KUBACKA
Ekspertka sprzedaży, komunikacji i negocjacji
—
Skupia się w szkoleniach sprzedażowych na efektywnym wykorzystaniu wiedzy o kolorystycznych typach osobowości, co pozwala sprzedawać w sposób kierowany i celny
lat w sprzedaży
lat w szkoleniach
Oto wybrani z naszych trenerów szkolących z organizacji czasu pracy w sprzedaży. W trakcie rozmów z Wami polecamy trenera, który najbardziej pasuje do Waszych potrzeb. Kliknij przycisk poniżej, żeby zobaczyć więcej szczegółów.
AGNIESZKA BILSKA
Ekspertka sprzedaży, komunikacji i negocjacji
—
Wie jak efektywnie zarządzać sobą w czasie, szczególnie gdy chodzi o zadania związane z pracą w sprzedaży.
lat w sprzedaży
lat w szkoleniach
ALICJA KUBACKA
Ekspertka sprzedaży, komunikacji i negocjacji
—
Pomoże Wam znaleźć blokady dla efektywnej pracy i sposoby oraz narzędzia do ich pokonania.
lat w sprzedaży
lat w szkoleniach
Poniżej zestawiamy najważniejsze elementy, które otrzymacie decydując się na nasze szkolenie „Organizacja pracy w sprzedaży”
Szkolenie w wersji STANDARDOWEJ
Badanie potrzeb z osobą decyzyjną
Zakres szkolenia dopasowany do Was
Prezentację z najważniejszą wiedzą (pdf)
Karty pracy do ćwiczeń w formie papierowej lub pdf
Dojazd i nocleg trenera w cenie
Imienny oficjalny certyfikat dla każdego
Badanie potrzeb z uczestnikami – z 3 osobami
Szkolenie w wersji ROZSZERZONEJ
Wszystko to co w wersji standardowej, oraz:
Badanie potrzeb z uczestnikami – z 6 osobami
Pogłębiona analiza funkcjonowania Państwa organizacji (przed szkoleniem)
2h konsultacji po zakończeniu szkolenia (np. omówienie wniosków po szkoleniu, przygotowanie materiałów na podstawie wykonanej przez grupę pracy)
Workbook do samodzielnych ćwiczeń
Wyślij zapytanie, a wrócimy do Ciebie z indywidualną ofertą