Opanujecie techniki oceny i identyfikacji talentów.
Poprawicie efektywność zarządzania zasobami ludzkimi.
Będziecie dopasowywać zadania do umiejętności i zainteresowań pracowników.
Zakres dopasowany do Was
Wstępny wywiad z 6 osobami
Szkolenie inspirujące do rozwoju
Zobacz więcej >>
Opanujecie techniki oceny i identyfikacji talentów.
Poprawicie efektywność zarządzania zasobami ludzkimi.
Będziecie dopasowywać zadania do umiejętności i zainteresowań pracowników.
Zakres dopasowany do Was
Wstępny wywiad z 6 osobami
Szkolenie inspirujące do rozwoju
Zobacz więcej >>
HR
Kierownicy
Liderzy zespołów
Kadra zarządzająca
Zastanawiasz się jak Wasza firma skorzysta na naszym szkoleniu „Ewaluacja i talenty pracowników”?
Oto wybrani z naszych trenerów. W trakcie rozmów z Wami polecamy trenera, który najbardziej pasuje do Waszych potrzeb. Kliknij przycisk poniżej, żeby zobaczyć więcej szczegółów.
MAGDALENA PIĄTKOWSKA
Communications Manager, trener komunikacji, wspiera procesy HRowe I PRowe
—
Magda uwielbia wspierać pracowników w ich rozwoju. Na szkoleniach pokazuje dyrektorom i pracowników HR jak dbać o talenty w swojej firmie, aby mogli realizować w pełni swój potencjał.
lat w komunikacja interpersonalnej
lat w szkoleniach
Oto wybrani z naszych trenerów. W trakcie rozmów z Wami polecamy trenera, który najbardziej pasuje do Waszych potrzeb. Kliknij przycisk poniżej, żeby zobaczyć więcej szczegółów.
MAGDALENA PIĄTKOWSKA
Communications Manager, trener komunikacji, wspiera procesy HRowe I PRowe
—
Magda uwielbia wspierać pracowników w ich rozwoju. Na szkoleniach pokazuje dyrektorom i pracowników HR jak dbać o talenty w swojej firmie, aby mogli realizować w pełni swój potencjał.
lat w komunikacja interpersonalnej
lat w szkoleniach
Poniżej zestawiamy najważniejsze elementy, które otrzymacie decydując się na nasze szkolenie z ewaluacji talentów pracowników
ELEMENT, KTÓRY OTRZYMACIE
Szkolenie w wersji STANDARDOWEJ
Badanie potrzeb z osobą decyzyjną
Rozmowa z uczestnikami przed szkoleniem
Zakres szkolenia z efektywnej sprzedaży dopasowany do Was
Szkolenie inspirujące do dalszego rozwoju
Niezbędne umiejętności w efektywnej sprzedaży
Autorski test osobowości i jego analiza
Prezentację w pliku z najważniejszą wiedzą
Dojazd trenera na szkolenie stacjonarne w cenie
Imienny oficjalny certyfikat dla każdego
Materiały szkoleniowe w papierowej formie
Wstępny wywiad z uczestnikami – z 3 osobami
Opieka poszkoleniowa – 1 miesiąc
Szkolenie w wersji ROZSZERZONEJ
Wszystko to co w wersji standardowej, oraz:
Wstępny wywiad z uczestnikami – z 6 osobami
Opieka poszkoleniowa – 6 miesięcy
Rozbudowana instrukcja dla typów kolorystycznych
Dodatkowe 2 h konsultacji po zakończeniu szkolenia
Obszerny raport, opisujący wnioski i dalsze działania
CZAS TRWANIA SZKOLENIA
Szkolenie 1-dniowe (8 h)
Szkolenie 2-dniowe (16 h)
Program szkolenia zależy przede wszystkim od naszych wspólnych ustaleń, które opierają się na zbadaniu Waszych potrzeb. Poniżej przedstawiamy elementy programu, najczęściej wykorzystywane w pracy z naszymi klientami.
Moduł 1
Modelowanie efektywnych systemów ewaluacyjnych
Skuteczna identyfikacja celów ewaluacji i jej kryteriów
Opracowywanie i przeprowadzanie konstruktywnych rozmów ewaluacyjnych
Identyfikowanie potencjalnych pułapek i błędów podczas ewaluacji
Tworzenie planów rozwoju indywidualnego dla pracowników
Moduł 2
Najlepsze praktyki w identyfikacji i rozwoju talentów- jak je dobrać do organizacji
Tworzenie strategii rozwoju talentów
Budowanie talent pipeline – planowanie sukcesji i awansów
Udoskonalanie narzędzi identyfikacji i oceny potencjału pracowników
Jak wspierać pracowników w rozwoju umiejętności miękkich i twardych
Zarządzanie różnorodnością i włączaniem pracowników w procesie rozwoju talentów
Moduł 3
Określanie przyczyn odejścia pracowników
Metody zachęcania pracowników do pozostania w organizacji
Strategia wynagrodzeń- potrzeby i oczekiwania pracowników
Stworzenie atrakcyjnych i elastycznych planów benefitów pracowniczych, szczegółowo dopasowanych do organizacji
Tworzenie programów rotacji i mobilności wewnętrznej, aby rozwijać i utrzymywać talenty w firmie
Wspieranie i rozwoju liderów, którzy są w stanie przyciągnąć i utrzymać talenty
Moduł 4
Określenie celów indywidualnych i zespołowych oraz kluczowych wskaźników efektywności (KPI) w oparciu o strategię organizacji
Definiowanie i analizowanie wyników na poziomie zespołu i indywidualnym
Planowanie działań naprawczych w przypadku niespełnienia oczekiwanych wyników
Praktyczne zastosowanie technik pomiaru wydajności i efektywności w pracy
Techniki budowy kultury wyników i motywowanie pracowników do osiągania wyznaczonych celów
Wyślij zapytanie, a wrócimy do Ciebie z indywidualną ofertą
Współpraca zamiast rywalizacji
Stopklatka
