Szkolenie
Ewaluacja i talenty pracowników
Cena od: 6.200 zł /grupa
Czas trwania: 16 h
Cena od: 6.200 zł /grupa
Czas trwania: 16 h
Jaki jest cel naszego szkolenia „Ewaluacja i talenty pracowników”?
Szkolenie kierujemy do:
HR
Kierownicy
Liderzy zespołów
Kadra zarządzająca
Korzyści ze szkolenia z Ewaluacji i talentów pracowników
Zastanawiasz się jak Wasza firma skorzysta na naszym szkoleniu „Ewaluacja i talenty pracowników”?
1. Wzmocnienie świadomości pracowników bycia częścią zespołu, poczucia wpływu i sensu
2. Wypracowanie ścieżki kariery
3. Opracowanie sposobów awansu
5. Opracowanie i wdrożenie obiegówki
6. Wyznaczanie celów
Oto co otrzymacie na naszym szkoleniu „Ewaluacja i talenty pracowników”
Poniżej zestawiamy najważniejsze elementy, które otrzymacie decydując się na nasze szkolenie z ewaluacji talentów pracowników
Badanie potrzeb z osobą decyzyjną
Rozmowy z uczestnikami przed szkoleniem
Zakres szkolenia ewaluacji i talentów pracowników dopasowany do Was
Szkolenie inspirujące do dalszego rozwoju
Niezbędne umiejętności w ewaluacji pracowników
Autorski test osobowości i jego analiza
Prezentację w pliku z najważniejszą wiedzą
Dojazd trenera na szkolenie stacjonarne w cenie
Imienny oficjalny certyfikat dla każdego, sygnowany przez Intellect
Materialy szkoleniowe w papierowej formie
Program szkolenia
Program szkolenia zależy przede wszystkim od naszych wspólnych ustaleń, które opierają się na zbadaniu Waszych potrzeb. Poniżej przedstawiamy elementy programu, najczęściej wykorzystywane w pracy z naszymi klientami.
Moduł 1
Wprowadzenie do ewaluacji pracowników
Modelowanie efektywnych systemów ewaluacyjnych
Skuteczna identyfikacja celów ewaluacji i jej kryteriów
Opracowywanie i przeprowadzanie konstruktywnych rozmów ewaluacyjnych
Identyfikowanie potencjalnych pułapek i błędów podczas ewaluacji
Tworzenie planów rozwoju indywidualnego dla pracowników
Moduł 2
Identyfikacja i rozwijanie talentów
Najlepsze praktyki w identyfikacji i rozwoju talentów- jak je dobrać do organizacji
Tworzenie strategii rozwoju talentów
Budowanie talent pipeline – planowanie sukcesji i awansów
Udoskonalanie narzędzi identyfikacji i oceny potencjału pracowników
Jak wspierać pracowników w rozwoju umiejętności miękkich i twardych
Zarządzanie różnorodnością i włączaniem pracowników w procesie rozwoju talentów
Moduł 3
Retencja pracowników
Określanie przyczyn odejścia pracowników
Metody zachęcania pracowników do pozostania w organizacji
Strategia wynagrodzeń- potrzeby i oczekiwania pracowników
Stworzenie atrakcyjnych i elastycznych planów benefitów pracowniczych, szczegółowo dopasowanych do organizacji
Tworzenie programów rotacji i mobilności wewnętrznej, aby rozwijać i utrzymywać talenty w firmie
Wspieranie i rozwoju liderów, którzy są w stanie przyciągnąć i utrzymać talenty
Moduł 4
Zarządzanie wynikami
Określenie celów indywidualnych i zespołowych oraz kluczowych wskaźników efektywności (KPI) w oparciu o strategię organizacji
Definiowanie i analizowanie wyników na poziomie zespołu i indywidualnym
Planowanie działań naprawczych w przypadku niespełnienia oczekiwanych wyników
Praktyczne zastosowanie technik pomiaru wydajności i efektywności w pracy
Techniki budowy kultury wyników i motywowanie pracowników do osiągania wyznaczonych celów
Sprawdźcie też inne nasze szkolenia HR
Trenerzy prowadzący szkolenie „Ewaluacja i talenty pracowników”
Oto wybrani z naszych trenerów. W trakcie rozmów z Wami polecamy trenera, który najbardziej pasuje do Waszych potrzeb. Kliknij przycisk poniżej, żeby zobaczyć więcej szczegółów.
MAGADLENA PIĄTKOWSKA
Communications Manager, trener komunikacji, wspiera procesy HRowe i PRowe
Wycena szkolenia
Ostateczna cena warsztatów zależy od kilku czynników, dlatego poniżej podajemy przedziały kwot. Ceny podane są w kwotach netto, do których należy doliczyć 23% VAT.
Grupa do 12 osób
czas trwania: 16 h
od 6.200 zł netto
do 9.400 zł netto
