Szkolenia managerskie
Kształtuj przyszłość swojego przywództwa . Rozwijaj umiejętności, inspiruj zespół, osiągaj sukces!
Nasze propozycje szkoleń. Niżej znajdziesz szczegóły
Link to: Nowoczesny Lider- indywidualnie
Szkolenie
Nowoczesny lider – indywidualnie
Czas trwania: 8 h lub 16 h
Firmy, w których szkolili nasi trenerzy
Lista naszych szkoleń dla kadry menedżerskiej
Pamiętaj, że każde certyfikowane szkolenie managerskie dopasowujemy do klienta, więc jeśli masz jakieś wątpliwości, to skontaktuj się z nami. Poniżej zostały podane ceny netto, do których należy doliczyć VAT 23%.
Link to: Komunikacja w zespole
Dla kogo: Managerów, pracowników HR, pracowników międzynarodowych firm, team leaderów, kadry zarządzającej
Czas trwania: 16 h
Źle zarządzany zespół, nawet jeżeli składa się z najlepszych specjalistów, nie będzie działał efektywnie! Dlatego nasze szkolenie pomagają menagerom w doskonaleniu umiejętności planowania, priorytetyzacji i rozwoju, a to wszystko z naciskiem na praktykę.
Pokazujemy narzędzia, takie jak analiza SWOT, które pomogą Ci identyfikować mocne strony Twojej organizacji, słabości do poprawienia, szanse do wykorzystania oraz zagrożenia do uniknięcia. To umożliwi Ci podejmowanie bardziej przemyślanych decyzji i opracowywanie strategii, które będą skutecznie reagować na zmieniające się warunki.
Link to: Komunikacja w zespole
Dla kogo: Managerów, pracowników HR, pracowników międzynarodowych firm, team leaderów, kadry zarządzającej
Czas trwania: 16 h
Złe zarządzany zespół, nawet jeżeli składa się z najlepszych specjalistów, nie będzie działał efektywnie! Dlatego nasze szkolenie pomagają managerom w doskonaleniu umiejętności planowania, priorytetyzacji i rozwoju, a to wszystko z naciskiem na praktykę.
Pokazujemy narzędzia, takie jak analiza SWOT, które pomogą Ci identyfikować mocne strony Twojej organizacji, słabości do poprawienia, szanse do wykorzystania oraz zagrożenia do uniknięcia. To umożliwi Ci podejmowanie bardziej przemyślanych decyzji i opracowywanie strategii, które będą skutecznie reagować na zmieniające się warunki.
Link to: Empatyczny lider
Dla kogo: Kierownicy, liderzy zespołów, kadra zarządzająca, HR,
Czas trwania: 16 h
Lider, który słucha i jest adekwatny. Widzi potrzeby pracowników, potrafi nazywać ich emocje, wie, co zrobić w stresującej sytuacji. Nie doprowadza do wypalenia pracowników. Potrafi efektywność pracowników nie tylko chwilowo, ale i długookresowo. Celem naszego certyfikowanego szkolenia menedżerskiego jest pomoc we wprowadzeniu do waszej organizacji właśnie takich liderów!
Szkolenie managerskie – efektywność na zupełnie innym poziomie!
Szkolenia managerskie mogą poprawić efektywność pracowników na kilka sposobów.
Po pierwsze, dostarczają menedżerom narzędzi i umiejętności potrzebnych do skutecznego zarządzania zespołem. Poprzez naukę technik motywacyjnych, umiejętności komunikacyjnych, delegowania zadań czy rozwiązywania konfliktów, menedżerowie są w stanie lepiej zrozumieć swoje zespoły, inspirować ich do osiągania wyników i efektywnie współpracować.
Po drugie, profesjonalne szkolenia menedżerskie mogą pomóc w rozwijaniu umiejętności przywódczych. Poprzez budowanie świadomości dotyczącej własnego stylu przywództwa, menedżerowie mogą lepiej zrozumieć swoje mocne strony, obszary do rozwoju i dopasować swoje podejście do potrzeb zespołu. Rozwinięcie takich cech jak empatia, umiejętność delegowania i inspiracji, pozwala menedżerom tworzyć klimat zaangażowania i motywacji, co wpływa na efektywność pracy podwładnych.
Dodatkowo, szkolenia z kompetencji managerskich mogą dostarczyć menedżerom wiedzy na temat nowych trendów i najlepszych praktyk w dziedzinie zarządzania. Poprzez poznanie nowoczesnych narzędzi i strategii, menedżerowie mogą wdrażać innowacyjne rozwiązania, optymalizować procesy pracy i wspierać rozwój zawodowy swoich pracowników. To z kolei przekłada się na większą efektywność, wydajność i zadowolenie zespołu.
W rezultacie, szkolenia managerskie mogą znacznie poprawić efektywność pracowników, umożliwiając menedżerom skuteczne zarządzanie zasobami, rozwijanie umiejętności przywódczych i wdrażanie nowoczesnych strategii zarządzania. Pracownicy z kolei zyskują większe wsparcie, motywację i możliwości rozwoju, co wpływa na ich zaangażowanie i efektywność w wykonywaniu swoich obowiązków.
Poprawa relacji międzyludzkich
Relacje w organizacji to spoiwo, które pozwala pracownikom działać w sposób zdrowy i efektywny. Korzysta na tym pracownik jak i sama firma, ale w jaki sposób?
Często centrum uwagi szkoleń menedżerskich online i stacjonarnych stanowią umiejętności komunikacyjne i interpersonalne. Ucząc efektywnych metod komunikacji, empatii i budowania relacji, menadżerowie mogą lepiej nawiązywać kontakt z zespołem, zrozumieć ich potrzeby i radzić sobie z ewentualnymi konfliktami. Doskonalenie tych zdolności tworzy atmosferę pełną wzajemnego zrozumienia i zaufania między członkami zespołu.
Mogą także przyczynić się do stworzenia pozytywnej kultury organizacyjnej. Kształtując wartości takie jak wzajemny szacunek, zaufanie i współpraca, menadżerowie stają się modelami do naśladowania dla swojego zespołu. Szkolenia dla kadry managerskiej często skupiają się na podnoszeniu świadomości na temat różnorodności, równości i integracji, co prowadzi do stworzenia przyjaznego i otwartego środowiska pracy. Wzmocnienie relacji między pracownikami sprzyja lepszej komunikacji, większej współpracy i skuteczniejszej realizacji zadań.
Szkolenia dla menadżerów mogą dostarczyć narzędzi, które pomogą im zrozumieć i zaspokajać potrzeby swoich pracowników. Udział w takich kursach pozwala menadżerom zdobyć wiedzę na temat motywacji, rozwoju zawodowego, równowagi między pracą a życiem osobistym i innych czynników wpływających na zadowolenie pracowników. W ten sposób menadżerowie stają się bardziej świadomi i są w stanie skuteczniej reagować na potrzeby swojego zespołu, co przekłada się na pozytywne relacje i zwiększa zaangażowanie pracowników.
Ostatecznie, certyfikowane szkolenia menedżerskie online oraz te, które odbywają się stacjonarnie, mają potencjał do istotnej poprawy relacji interpersonalnych w organizacji. Rozwój umiejętności komunikacyjnych, tworzenie pozytywnej kultury organizacyjnej i zrozumienie potrzeb pracowników sprzyja budowaniu silnych więzi i efektywnej współpracy. W rezultacie atmosfera pracy staje się bardziej zharmonizowana, co wpływa na satysfakcję pracowników, zatrzymanie talentów i ogólną efektywność i sukces firmy.
Certyfikowane szkolenia menedżerskie online, które przyczynią się do zwiększenia wyników finansowych
Efektywne szkolenia dla menadżerów mogą przyczynić się do poprawy wyników finansowych firmy na kilka sposobów.
- Efektywniejsze gospodarowanie zasobami – szkolenia menadżerskie mogą znacząco przyczynić się do usprawnienia zarządzania zasobami, takimi jak budżet, personel, materiały czy czas. Udoskonalenie kompetencji związanych z planowaniem, alokacją oraz monitorowaniem wykorzystania zasobów skutkuje ich efektywniejszym wykorzystaniem, co z kolei może przyczynić się do ograniczenia niepotrzebnego marnotrawstwa i optymalizacji kosztów.
- Rozsądniejsze wybory biznesowe – menadżerowie, którzy posiadają umiejętności analizy danych, oceny ryzyka i strategii, są lepiej przygotowani do podejmowania świadomych decyzji w zakresie inwestycji, tworzenia produktów, ekspansji rynkowej czy innych aspektów biznesu. Poprawa jakości decyzji biznesowych może przyczynić się do wzrostu rentowności oraz zdobycia przewagi konkurencyjnej.
- Efektywniejsza koordynacja zespołu – menedżerowie, którzy dysponują umiejętnościami w zakresie motywowania, angażowania, delegowania zadań czy rozwiązywania konfliktów, są w stanie kierować zespołami pracowniczymi w sposób bardziej efektywny, co przekłada się na lepsze wyniki finansowe. Zadowoleni i dobrze zarządzani pracownicy są często bardziej zaangażowani w realizację celów firmy, co owocuje lepszymi wynikami.
- Poprawa relacji z klientami i partnerami biznesowymi – dobre szkolenia dla menedżerów mogą rozwijać umiejętności z zakresu komunikacji i budowania relacji. Menedżerowie, którzy są przeszkoleni w obszarach negocjacji, zarządzania konfliktami czy obsługi klienta, są w stanie efektywniej budować pozytywne relacje z klientami i partnerami biznesowymi. Zadowolenie klientów i solidne relacje handlowe mogą przyczynić się do wzrostu obrotów, zwiększenia sprzedaży oraz poprawy wyników finansowych firmy.
- Innowacje i adaptacja – menedżerowie, którzy posiadają umiejętności rozwiązywania problemów, kreatywnego myślenia oraz zarządzania zmianą, są w stanie inspirować innowacje w firmie i efektywniej wprowadzać korzystne zmiany. Umiejętność dostosowywania się do nowych trendów, technologii i potrzeb rynku może okazać się kluczowa dla finansowego sukcesu firmy.
Szkolenia dla kadry managerskiej a umiejętności przywódcze
Profesjonalne szkolenia managerskie odgrywają istotną rolę w rozwoju umiejętności przywódczych. Przykładowo, uczestnicy tych szkoleń uczą się technik efektywnego komunikowania się z zespołem, co jest kluczowe dla skutecznego lidera. W ramach szkoleń menedżerowie mogą nauczyć się, jak wyrażać swoje oczekiwania, przekazywać konstruktywne informacje zwrotne, czy też jak skutecznie rozwiązywać konflikty w zespole.
Kolejnym aspektem jest rozwijanie umiejętności motywowania i angażowania zespołu. Na przykład, menedżerowie mogą nauczyć się, jak dopasować style motywacyjne do indywidualnych potrzeb członków zespołu, czy jak stworzyć atmosferę, która sprzyja innowacyjności i kreatywności.
Dodatkowo, szkolenia managerskie często obejmują elementy związane ze strategicznym myśleniem i planowaniem, co pomaga menedżerom lepiej prowadzić zespoły i osiągać wyznaczone cele. Na przykład, menedżerowie mogą nauczyć się, jak ustanawiać realistyczne i wyzwanie stanowiące cele dla swojego zespołu, jak również jak skutecznie monitorować postępy i dokonywać odpowiednich korekt.
Te wszystkie umiejętności są niezbędne dla skutecznego lidera i mogą zostać doskonalone poprzez certyfikowane szkolenia menedżerskie.
Budowanie zdrowych i wartościowych nawyków
Zmiana nawyków na zdrowe, a przede wszystkim pasujące do danej organizacji jest niezwykle ważnym aspektem w budowaniu kultury organizacyjnej. Nasze szkolenia wpływają na nie poprzez:
- świadomość i refleksję, dzięki czemu menedżerowie stają się bardziej świadomi swoich nawyków i zachowań, co jest kluczowe w procesie zmiany,
- naukę nowych umiejętności – kursy i warsztaty dostarczają menedżerom nowych umiejętności, które mogą zastąpić niepożądane nawyki; zdobycie nowej wiedzy i umiejętności umożliwia menedżerom wprowadzanie pozytywnych zmian w swoim działaniu,
- wsparcie i wzmacnianie – kursy oferują wsparcie menedżerom w procesie zmiany nawyków; dostają oni narzędzia oraz wsparcie trenerów i kolegów, co pomaga utrzymać zaangażowanie i przekroczyć trudności,
- monitorowanie postępów – szkolenia managerskie zachęcają uczestników do śledzenia postępów w zmianie nawyków; systematyczne monitorowanie pozwala na kontrolę i dostarcza informacji zwrotnej, co umożliwia menedżerom utrzymanie długoterminowej zmiany,
- kreowanie środowiska sprzyjającego zmianie – warsztaty inspirują menedżerów do tworzenia środowiska, które wspiera pozytywne zmiany nawyków; budowanie kultury organizacyjnej, która promuje rozwój i doskonalenie, ułatwia utrwalenie nowych nawyków.
Oto nasi trenerzy, którzy prowadzą szkolenia z komunikacji
Nasz doświadczony i wszechstronny zespół trenerów daje gwarancję wysokiej jakości szkoleń.
ALICJA KUBACKA
Ekspertka sprzedaży, komunikacji i negocjacji
PAWEŁ BOGUSZEWSKI
Ekspert sprzedaży, zarządzania i autoprezentacji
AGNIESZKA BILSKA
Ekspertka sprzedaży, komunikacji i negocjacji
MAREK BERNOLAK
Ekspert sprzedaży i negocjacji
Przeczytaj o niektórych metodach, które angażujemy w nasze szkolenia komunikacyjne
Metodyka MoSCoW
To struktura zarządzania priorytetami, która pomaga wskazać najważniejsze elementy, zadania lub wymagania w projekcie. Jest oparta na podziale na cztery kategorie: „Musie” (Must), „Powinno” (Should), „Mogłoby” (Could) oraz „Nie zrobione” (Won’t).
Samoregulacja
Metoda opracowana przez kanadyjskiego psychologa Stuarta Shankera, skupia się na świadomej identyfikacji i zarządzaniu emocjami, umożliwiając powrót do stanu równowagi.
Moc teamu w komunikacji
Potęga współpracy w zespole tkwi w tym, że każdy członek może osiągnąć więcej. Zrozumienie, że najlepsze grupy formują się dzięki różnicom osobowości i unikalnym cechom każdego z jej członków, jest kluczem do sukcesu.
Empatyczne słuchanie
Zwiększa jakość w komunikacji międzyludzkiej. Odnosi się do zrozumienia drugiej strony. To jedna z kluczowych umiejętności społecznych, nie tylko w życiu zawodowym.
MACIERZ PRIORYTETÓW
Macierz priorytetów to narzędzie, które pomaga w hierarchizacji zadań, decyzji lub problemów na podstawie dwóch kluczowych kryteriów, takich jak ważność i pilność. Umożliwia ona zobrazowanie i ustalenie, które zadania lub problemy powinny być rozwiązane w pierwszej kolejności, a które można odłożyć na później.
Analiza SWOT
Analiza SWOT to narzędzie strategiczne, które służy identyfikacji mocnych stron, słabości, szans i zagrożeń związanych z daną organizacją lub sytuacją, aby umożliwić podejmowanie świadomych decyzji biznesowych.
Macierz Impact/Effort
To narzędzie, które pomaga ocenić priorytety działań, analizując wpływ i wysiłek potrzebny do ich realizacji. Pozwala na skoncentrowanie się na działaniach, które mają wysoki wpływ i wymagają stosunkowo niewielkiego wysiłku.
FRAMEWORK PDCS
Metoda cyklicznego zarządzania i doskonalenia procesów. Składa się z czterech faz: planowania, realizacji, sprawdzania i działania. PDCA umożliwia systematyczne podejście do doskonalenia, zapewniając analizę, implementację, monitorowanie i ciągłe ulepszanie procesów w organizacji.
Planujesz szkolenia biznesowe w firmie?
Wyślij zapytanie, a wrócimy do Ciebie z indywidualną ofertą
