Szkolenie

AI dla managerów

Cel szkolenia

Celem szkolenia jest rozwinięcie praktycznych umiejętności wykorzystania narzędzi AI, w szczególności ChatGPT, w codziennej pracy managerskiej w celu zwiększenia efektywności, jakości podejmowanych decyzji oraz usprawnienia komunikacji i zarządzania zespołem.

Szkolenie koncentruje się na pokazaniu, jak w realnych sytuacjach biznesowych wykorzystywać AI do skracania czasu pracy, porządkowania informacji, przygotowywania materiałów oraz wspierania procesów zarządczych. Uczestnicy uczą się konkretnych sposobów zastosowania AI, które mogą wdrożyć natychmiast po szkoleniu, bez konieczności posiadania wiedzy technicznej.

Do kogo kierujemy szkolenie?

Managerowie średniego i wyższego szczebla
Liderzy zespołów i team leaderzy
Dyrektorzy i kadra zarządzająca
Project managerowie
Specjaliści przygotowywani do roli managerskiej
Właściciele firm i przedsiębiorcy

Formy / metody pracy na szkoleniu

Szkolenie ma charakter intensywnie warsztatowy – większość czasu uczestnicy pracują samodzielnie z ChatGPT, wykonując zadania oparte na realnych sytuacjach managerskich.

1. Praca „krok po kroku” z trenerem
Każde zagadnienie wprowadzane jest poprzez krótkie pokazanie przykładu, po którym uczestnicy natychmiast wykonują podobne zadanie u siebie. Nauka odbywa się poprzez działanie, a nie słuchanie.

2. Ćwiczenia na rzeczywistych zadaniach uczestników
Uczestnicy pracują na własnych mailach, komunikatach, analizach czy problemach zespołowych. Dzięki temu efekty pracy są bezpośrednio użyteczne po szkoleniu.

3. Tworzenie gotowych materiałów podczas szkolenia
W trakcie zajęć uczestnicy przygotowują konkretne elementy swojej pracy, np. komunikaty do zespołu, podsumowania spotkań, struktury raportów czy scenariusze rozmów managerskich.

4. Iteracyjne doskonalenie zapytań (promptów)
Każde zadanie wykonywane jest w kilku podejściach – uczestnicy uczą się poprawiać swoje zapytania, aby uzyskiwać coraz bardziej precyzyjne i użyteczne odpowiedzi.

5. Zadania typu „weź i zastosuj od razu”
Ćwiczenia projektowane są tak, aby można było je bezpośrednio przenieść do codziennej pracy. Uczestnicy budują własne schematy korzystania z AI już w trakcie szkolenia.

6. Praca na scenariuszach managerskich
Uczestnicy rozwiązują konkretne sytuacje, takie jak trudna rozmowa, delegowanie zadania czy przygotowanie decyzji. AI jest wykorzystywane jako wsparcie w tych procesach.

7. Konsultacje 1:1 w trakcie pracy własnej
Podczas ćwiczeń trener wspiera uczestników indywidualnie, pomagając dopasować sposób wykorzystania AI do ich roli i specyfiki pracy.

8. Budowanie własnych „gotowców” do użycia po szkoleniu
Uczestnicy tworzą zestaw sprawdzonych zapytań i schematów pracy z ChatGPT, które mogą wykorzystywać od razu po powrocie do pracy.

Przykładowe modele AI, z którymi pracujemy

	ChatGPT
	Gemini
	Copilot
	Perplexity
	NotebookLM
	MidJourney
	Grok

Program szkolenia „AI dla managerów”

Poniżej przedstawiamy listę sugerowanych tematów. Program zawsze dostosowujemy do indywidualnych potrzeb.

PROGRAM SZKOLENIA W PDF

Moduł 1

Rola AI w pracy managera

	Jak AI zmienia sposób zarządzania zespołami – Omówienie realnego wpływu narzędzi AI na codzienną pracę managerów. Uczestnicy zobaczą, w jakich obszarach AI może realnie odciążyć ich z obowiązków i przyspieszyć podejmowanie decyzji.
	Najważniejsze zastosowania ChatGPT w pracy kierowniczej – Przegląd konkretnych sytuacji biznesowych, w których ChatGPT wspiera managerów – od komunikacji po analizę informacji. Fokus na praktyczne wykorzystanie, a nie teorię.
	Granice i możliwości AI w zarządzaniu – Zrozumienie, kiedy warto korzystać z AI, a kiedy lepiej oprzeć się na doświadczeniu i wiedzy zespołu. Krótkie wprowadzenie do świadomego korzystania z narzędzi.

Moduł 2

Efektywna komunikacja z wykorzystaniem AI

	Tworzenie jasnych i skutecznych komunikatów – Jak wykorzystać ChatGPT do przygotowywania maili, komunikatów do zespołu i podsumowań spotkań. Uczestnicy uczą się skracać czas przygotowania komunikacji i poprawiać jej jakość.
	Dostosowanie stylu komunikacji do odbiorcy – Wykorzystanie AI do zmiany tonu i formy komunikacji w zależności od sytuacji – np. komunikacja zarządcza, operacyjna czy motywacyjna.
	Przygotowanie trudnych rozmów managerskich – ChatGPT jako wsparcie w planowaniu rozmów feedbackowych, rozwojowych czy dyscyplinujących. Praca na przykładach sytuacji biznesowych.
	Podsumowania spotkań i zarządzanie informacją – Automatyzacja notatek i podsumowań – jak szybko tworzyć uporządkowane wnioski i listy działań.

Moduł 3

AI jako wsparcie w podejmowaniu decyzji

	Porządkowanie informacji i analiza problemów – Jak wykorzystać ChatGPT do strukturyzowania danych i analizowania sytuacji biznesowych. Uczestnicy uczą się zadawać pytania, które prowadzą do lepszych wniosków.
	Generowanie opcji i scenariuszy działania – AI jako narzędzie do tworzenia różnych wariantów decyzji. Pomoc w poszerzaniu perspektywy i unikaniu schematycznego myślenia.
	Szybkie przygotowanie analiz i rekomendacji – Tworzenie syntetycznych analiz na potrzeby spotkań i raportów. Oszczędność czasu przy zachowaniu jakości materiałów.
	Weryfikacja pomysłów i „drugie zdanie” AI – ChatGPT jako partner do testowania pomysłów i decyzji przed ich wdrożeniem.

Moduł 4

Zarządzanie zespołem z wykorzystaniem AI

	Wsparcie w delegowaniu zadań – Tworzenie jasnych instrukcji i opisów zadań dla pracowników. Poprawa jakości przekazywanych oczekiwań.
	Tworzenie materiałów onboardingowych i instrukcji – Szybkie przygotowanie materiałów dla nowych pracowników i procedur wewnętrznych.
	Motywowanie i rozwój pracowników – Wykorzystanie AI do przygotowywania pomysłów na działania rozwojowe i motywacyjne dopasowane do zespołu.
	Rozwiązywanie problemów zespołowych – ChatGPT jako wsparcie w analizie konfliktów i trudnych sytuacji w zespole.
	Zarządzanie czasem managera – Identyfikacja obszarów, które można usprawnić dzięki AI. Praca nad realnym planem optymalizacji własnej pracy.

Moduł 5

Tworzenie treści i materiałów biznesowych

	Szybkie przygotowanie prezentacji i raportów – Jak wykorzystać ChatGPT do tworzenia struktury i treści prezentacji managerskich.
	Tworzenie dokumentów wewnętrznych – Regulaminy, procedury, opisy procesów – jak skrócić czas ich przygotowania.
	Przygotowanie materiałów strategicznych – Wsparcie w tworzeniu planów działania, analiz i koncepcji biznesowych.

Moduł 6

Praktyczne wdrożenie AI do codziennej pracy

	Budowanie własnych schematów pracy z ChatGPT – Uczestnicy uczą się tworzyć powtarzalne sposoby korzystania z AI w swojej pracy.
	Najczęstsze błędy w korzystaniu z AI – Omówienie typowych problemów i sposobów ich unikania w codziennym użyciu.
	Plan wdrożenia AI po szkoleniu – Każdy uczestnik przygotowuje własny plan wykorzystania AI w swojej roli managerskiej.

PROGRAM SZKOLENIA W PDF

Korzyści, które osiągnięcie dzięki szkoleniu „AI dla managerów”

Oto realne korzyści, które możecie osiągnąć dzięki uczestnictwu w tym szkoleniu z AI

		Oszczędność czasu w codziennej pracy managera Uczestnicy uczą się skracać czas przygotowania komunikacji, analiz i materiałów. Pozwala to skupić się na kluczowych zadaniach zarządczych.
		Lepsza jakość decyzji biznesowych Dzięki wykorzystaniu AI managerowie podejmują decyzje w oparciu o lepiej uporządkowane informacje i szerszą perspektywę.
		Poprawa komunikacji w zespole Uczestnicy tworzą bardziej zrozumiałe i trafne komunikaty. Przekłada się to na mniejszą liczbę nieporozumień i większą efektywność zespołu.
		Zwiększenie efektywności pracy zespołu Lepsze delegowanie, jasne instrukcje i szybsze przygotowanie materiałów wspierają sprawniejsze działanie zespołu.
		Większa pewność w korzystaniu z AI Managerowie zdobywają praktyczne umiejętności, które mogą od razu wykorzystać w pracy. Zmniejsza to barierę wejścia w korzystanie z nowych narzędzi.
		Gotowy plan wykorzystania AI po szkoleniu Każdy uczestnik kończy szkolenie z konkretnymi pomysłami i sposobami wdrożenia AI w swojej codziennej pracy.

Wybrani spośród naszych ekspertów w dziedzinie AI

Poznaj bliżej trenerów odpowiedzialnych za przygotowanie i przeprowadzanie naszych szkoleń z AI

Lat w IT

Lat jako trener

Paweł

Ekspert sprzedaży, zarządzania i AI

Doświadczenie

Od 1992 roku wprowadzam firmy i pracowników w świat nowoczesnych technologii. Moim pierwszym obszarem działania są techniki sprzedaży i marketingu. Wsparcie z baz danych, analiz i obsługi procesów systemami i narzędziami informatycznymi to kolejne elementy mojego zawodowego doświadczenia.

Kierowałem zespołami opracowującymi strategie marketingowe tych firm. Realizowałem liczne projekty związane z budową marki i wdrażaniem nowych produktów, technologii i systemów IT, takich jak billingi i prowizje, CRM, Call-Centre. Znam również rzeczywistość small businessu, pomagając tworzyć i wspierając szereg małych firm w rozwoju poprzez ICT w ramach krajowych i unijnych programów wsparcia.

Prowadzę szkolenia kierowników projektów w handlu i branżach technologicznych. Uczę negocjacji, metodologii projektu, zarządzania komunikacją, konfliktem i zespołem oraz wykorzystania AI w biznesie. Produkuję scenariusze i materiały szkoleniowe, w coraz większym stopniu na potrzeby e-learningu. Jako konsultant pomagam w budowaniu zarówno strategii biznesowych jak i produktów oraz programów wspierających.

Wykształcenie

Kształciłem się na Wydziałach Zarządzania i Socjologii Uniwersytetu Warszawskiego, byłem wykładowcą Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości im. Bohdana Jańskiego, Wyższej Szkoły Menedżerskiej SIG oraz Warszawskiego Instytutu Bankowego. Uczestniczyłem w programie CIM (Chartered Institute of Marketing).

Lat w IT

Lat jako trener

Krzysztof

Trener AI w biznesie

Doświadczony trener i konsultant z ponad 20-letnim doświadczeniem, specjalizuje się w zaawansowanych technologiach informatycznych oraz prawnych. Jego szczególną domeną w ostatnim czasie jest prowadzenie szkoleń związanych z wykorzystywaniem modeli językowych (LLM) generatywnej sztucznej inteligencji (AI). Dzięki swojej wszechstronnej wiedzy i pasji do nauczania Krzysztof stał się specjalistą w tej dziedzinie z zasobem unikatowej wiedzy z bagażem coraz bardziej pożądanych obecnie umiejętności.

Doświadczenie

Certyfikowany Trener Biznesu (Wyższa Szkoła Bankowa, Wrocław) oraz absolwent studiów podyplomowych z ochrony danych osobowych (Uniwersytet Łódzki), zastosowań arkusza kalkulacyjnego MS Excel w controllingu na poziomie zaawansowanym (Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu) i Data Scientist – Big Data (Akademia WSB w Dąbrowie Górniczej). Krzysztof ma bogate doświadczenie w zarządzaniu projektami informatycznymi i wdrożeniowymi, szczególnie w kontekście AI, gdzie precyzyjne zarządzanie jest kluczem do sukcesu.

Krzysztof ma bogate doświadczenie zawodowe obejmujące pracę jako trener, wykładowca, konsultant, informatyk, programista, analityk danych, grafik komputerowy oraz specjalista ochrony danych osobowych.

Specjalizacja AI

Krzysztof stale podnosi swoje kwalifikacje poprzez uczestnictwo w kursach, szkoleniach i konferencjach. Ukończył liczne kursy online z zakresu analizy danych, zarządzania projektami, ochrony danych osobowych oraz nowych technologii. Jego nieustanne dążenie do samodoskonalenia sprawia, że jest zawsze na bieżąco z najnowszymi trendami i metodami w swojej dziedzinie. Dzięki temu projektuje i prowadzi nowoczesne szkolenia zawodowe, skupiające się często na zaawansowanych zastosowaniach AI. Jego podejście oparte na realnych przypadkach oraz praktyczne ćwiczenia sprawiają, że uczestnicy zdobywają nie tylko wiedzę teoretyczną, ale i praktyczne umiejętności.

Lat w IT

Lat jako trener

Jakub

Trener AI i konsultant biznesowy

Doświadczenie

Trener, konsultant biznesowy i pracownik naukowy. Ekspert w dziedzinie praktycznych zastosowań sztucznej inteligencji, cyberbezpieczeństwa oraz projektowania angażujących procesów rozwojowych w oparciu o grywalizację. Łączy głęboką wiedzę techniczną i akademicką z wieloletnim doświadczeniem biznesowym jako przedsiębiorca. Wdraża rozwiązania AI, które pozwalają uwolnić średnio 25% czasu pracy na jednego pracownika.

Doświadczenie zdobywa realizując projekty unijne (w tym KPO), gdzie odpowiada za koncepcję, metodykę i transfer wiedzy. Na co dzień zajmuje się analizą potrzeb biznesowych klientów, zarządzaniem polityką personalną oraz kompleksowym prowadzeniem projektów rozwojowych – od strategii, przez wdrożenie, po realizację warsztatów i szkoleń.

Specjalizacja AI

Jako trener i doradca, wspiera organizacje w kluczowych obszarach transformacji cyfrowej. Pomaga wdrażać narzędzia AI w biznesie, angażuje zespoły poprzez game-based learning i grywalizację, a także buduje kulturę cyberbezpieczeństwa. Specjalizuje się również w optymalizacji procesów decyzyjnych, wykorzystując synergię między ludźmi a sztuczną inteligencją.

Wykształcenie

Absolwent Automatyki i Robotyki (mgr inż.), ukończył studia podyplomowe z Sztucznej Inteligencji w Biznesie. Certyfikowany absolwent programów „Umiejętności Jutra: AI” (Google & SGH) oraz „AIDEAS” (GP & PWr).

Praca naukowa

Realizuje się jako doktorant na Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach, gdzie przygotowuje rozprawę na temat „Synergii człowieka i AI w podejmowaniu decyzji strategicznych”. Autor publikacji z obszaru sztucznej inteligencji. Jako Senior Trainer w międzynarodowej organizacji Board of European Students of Technology (BEST) prowadzi szkolenia dla studentów z czołowych uczelni technicznych w całej Europie.