Szkolenie
Empatyczny lider
HR
Kierownicy
Liderzy zespołów
Kadra zarządzająca
Moduł 1
Wprowadzenie do empatycznego przywództwa
Czym jest empatia w kontekście przywództwa | |
Zalety empatycznego przywództwa dla organizacji i pracowników | |
Znaczenie empatii dla budowania relacji z zespołem | |
Techniki empatycznego przywództwa w praktyce | |
Rodzaje empatii i sposoby ich wykorzystania w pracy z zespołem | |
Ćwiczenia praktyczne na rozwijanie empatii |
Moduł 2
Komunikacja oparta na empatii
Techniki słuchania aktywnego | |
Wykorzystanie empatii w rozwiązywaniu konfliktów w zespole | |
Jak budować zaufanie poprzez empatyczną komunikację | |
Ćwiczenia praktyczne na doskonalenie umiejętności empatycznej komunikacji | |
Poznawanie własnych emocji i reakcji w różnych sytuacjach | |
Techniki zarządzania emocjami w trudnych sytuacjach |
Moduł 3
Motywowanie zespołu przez empatię
Jak empatia wpływa na motywowanie pracowników | |
Znaczenie rozumienia potrzeb i oczekiwań pracowników | |
Budowanie autorytetu przez zaufanie do ludzi | |
Wykorzystanie empatii w budowaniu długotrwałych relacji z pracownikami | |
Ćwiczenia praktyczne na stosowanie empatii w motywowaniu zespołu | |
Techniki inspirowania pracowników do realizacji celów organizacji |
Moduł 4
Praca z emocjami w zespole
Emocje pracowników – jak sobie z nimi radzić | |
Wykorzystanie empatii w rozumieniu i regulowaniu emocji w zespole | |
Kultura organizacyjna oparta na rozumieniu potrzeb pracowników | |
Najczęstsze błędy liderów niepraktykujących empatii, i jak ich uniknąć | |
Praktyczne wskazówki na wdrożenie empatycznego podejścia do pracy z zespołem | |
Ćwiczenia praktyczne na regulowanie emocji w zespole przez empatię |
Zobacz jakie konkretne korzyści wyniesiecie z tego szkolenia.
Zaangażowania pracowników Szkolenie pomoże liderom lepiej zrozumieć, jak budować zaufanie i zaangażowanie wśród członków zespołu. Dzięki temu pracownicy będą bardziej zmotywowani i lojalni wobec firmy, co przyczyni się do większej produktywności oraz mniejszej rotacji kadry. |
||
Zarządzanie stresem Pokażemy wam jak radzić sobie ze stresem własnym oraz zespołu, co jest kluczowe w działaniu nowoczesnej organizacji. Uczestnicy szkolenia będą potrafili wdrażać techniki zarządzania stresem, co pomoże w utrzymaniu wysokiej efektywności pracy i dobrego samopoczucia zespołu. |
||
Skuteczniejsze rozwiązywanie problemów Szkolenie rozwija umiejętności analityczne i kreatywnego myślenia, co pozwala liderom szybciej i skuteczniej rozwiązywać problemy, z którymi mierzy się zespół. Dzięki temu liderzy mogą minimalizować opóźnienia i sprawniej reagować na wyzwania, co zwiększa efektywność pracy. |
||
Zwiększenie satysfakcji pracowników Empatyczny lider rozumie, co napędza jego pracowników i jak dostosować swoje podejście do ich indywidualnych potrzeb. Dzięki szkoleniu liderzy nauczą się lepiej rozpoznawać oczekiwania swoich zespołów, co prowadzi do większej satysfakcji i zmniejszenia rotacji pracowników. |
||
Rozwój inteligencji emocjonalnej Pomożemy wam zrozumieć jak szybko zidentyfikować i rozwiązać konflikty, rozumiejąc różne perspektywy członków zespołu. Szkolenie daje narzędzia do budowania zaufania i otwartej komunikacji, co pozwala na szybsze łagodzenie napięć i tworzenie bardziej harmonijnej współpracy. |
Zobacz jakie formy może przybierać szkolenie i jakie niosą one za sobą korzyści
Ćwiczenia praktyczne
Kluczowy element każdego efektywnego szkolenia – uczestnicy szkolenia wykonują we wsparciem trenera szereg ćwiczeń doskonalących nabywane przez nich umiejętności.
Autorskie gry
Gry, które mają na celu m.in zintegrowanie Uczestników, Nie tylko z imienia czy z nazwiska ale również kim jest i jaki ma naturalny styl komunikacji ale tez przećwiczenie w praktyce poznanego materiału.
Mini wykłady
Pozwalają na przekazanie doświadczenia trenerów w krótki i przystępny sposób, usystematyzowanie wiedzy oraz zobrazowanie podejmowanych w trakcie warsztatów tematów.
Karty pracy
Uczestnicy otrzymują karty pracy, które umożliwiają wykonanie ćwiczeń w przejrzysty sposób. Pozostają z Uczestnikami po szkoleniu, a wypracowane w ten sposób materiały pomagają w pracy po szkoleniu.
Cykl kolba
Sposób uczenia się, który jest oparty na 4 etapach. Teoria oparta na uczeniu się poprzez doświadczenie. Ważnym elementem jest dopasowanie do osobistego stylu każdego z nas. Wszystkie elementy naszych szkoleń Uczestnicy filtrują przez siebie, dzięki czemu na dłużej są w stanie zapamiętać i wdrożyć po szkoleniu.
Symulacje i role-playing
Interaktywna metoda, która pozwala uczestnikom na praktyczne doświadczenie realnych sytuacji zawodowych. Mogą oni wcielić się w różne role, na przykład klientów, menedżerów czy współpracowników, co pomaga zrozumieć perspektywy innych osób i rozwijać umiejętności interpersonalne.
Oto wybrani z naszych trenerów. W trakcie rozmów z Wami polecamy trenera, który najbardziej pasuje do Waszych potrzeb. Kliknij przycisk poniżej, żeby zobaczyć więcej szczegółów.
MAGDALENA PIĄTKOWSKA
Communications Manager, trener komunikacji, wspiera procesy HRowe I PRowe
—
Magda wierzy w nowy model lidera, który nie opiera swojej pracy na rozkazach, ale na przewodzeniu zespołowi, dbaniu o ich komfort, rozumieniu ich potrzeb, ale także silnych i słabych stron. Stań się liderem, które da się lubić!
lat w komunikacja interpersonalnej
lat w szkoleniach
Oto wybrani z naszych trenerów. W trakcie rozmów z Wami polecamy trenera, który najbardziej pasuje do Waszych potrzeb. Kliknij przycisk poniżej, żeby zobaczyć więcej szczegółów.
MAGDALENA PIĄTKOWSKA
Communications Manager, trener komunikacji, wspiera procesy HRowe I PRowe
—
Magda wierzy w nowy model lidera, który nie opiera swojej pracy na rozkazach, ale na przewodzeniu zespołowi, dbaniu o ich komfort, rozumieniu ich potrzeb, ale także silnych i słabych stron. Stań się liderem, które da się lubić!
lat w komunikacja interpersonalnej
lat w szkoleniach
Poniżej zestawiamy najważniejsze elementy, które otrzymacie decydując się na nasze szkolenie z Empatycznego przywództwa
Szkolenie w wersji STANDARDOWEJ
Badanie potrzeb z osobą decyzyjną
Zakres szkolenia dopasowany do Was
Prezentację z najważniejszą wiedzą (pdf)
Karty pracy do ćwiczeń w formie papierowej lub pdf
Dojazd i nocleg trenera w cenie
Imienny oficjalny certyfikat dla każdego
Badanie potrzeb z uczestnikami – z 3 osobami
Szkolenie w wersji ROZSZERZONEJ
Wszystko to co w wersji standardowej, oraz:
Badanie potrzeb z uczestnikami – z 6 osobami
Materiały dodatkowe w wersji elektronicznej , do wykorzystania po szkoleniu (w zależności od zakresu szkolenia i Waszych potrzeb)
2h konsultacji po zakończeniu szkolenia (np. omówienie wniosków po szkoleniu, przygotowanie materiałów na podstawie wykonanej przez grupę pracy)
Wyślij zapytanie, a wrócimy do Ciebie z indywidualną ofertą