Szkolenie
Jaki jest cel naszego szkolenia „Ewaluacja i talenty pracowników”?
Szkolenie kierujemy do:
HR
Kierownicy
Liderzy zespołów
Kadra zarządzająca
Program szkolenia „Ewaluacja i talenty pracowników”
Poniżej przedstawiamy listę sugerowanych tematów. Program szkolenia zawsze dostosowujemy do indywidualnych potrzeb.
Moduł 1
Wprowadzenie do ewaluacji pracowników
Modelowanie efektywnych systemów ewaluacyjnych | |
Skuteczna identyfikacja celów ewaluacji i jej kryteriów | |
Opracowywanie i przeprowadzanie konstruktywnych rozmów ewaluacyjnych | |
Identyfikowanie potencjalnych pułapek i błędów podczas ewaluacji | |
Tworzenie planów rozwoju indywidualnego dla pracowników |
Moduł 2
Projektowanie procesu zarządzania talentami
Najlepsze praktyki w identyfikacji i rozwoju talentów – jak je dobrać do organizacji | |
Tworzenie strategii rozwoju talentów | |
Budowanie talent pipeline – planowanie sukcesji i awansów | |
Udoskonalanie narzędzi identyfikacji i oceny potencjału pracowników | |
Jak wspierać pracowników w rozwoju umiejętności miękkich i twardych | |
Zarządzanie różnorodnością i włączanie pracowników w proces rozwoju talentów |
Moduł 3
Retencja pracowników
Określanie przyczyn odejścia pracowników | |
Metody zachęcania pracowników do pozostania w organizacji | |
Strategia wynagrodzeń – potrzeby i oczekiwania pracowników | |
Stworzenie atrakcyjnych i elastycznych planów benefitów pracowniczych, szczegółowo dopasowanych do organizacji | |
Tworzenie programów rotacji i mobilności wewnętrznej, aby rozwijać i utrzymywać talenty w firmie | |
Wspieranie i rozwój liderów, którzy są w stanie przyciągnąć i utrzymać talenty |
Moduł 4
Zarządzanie wynikami
Określenie celów indywidualnych i zespołowych oraz kluczowych wskaźników efektywności (KPI) w oparciu o strategię organizacji | |
Definiowanie i analizowanie wyników na poziomie zespołu i indywidualnym | |
Planowanie działań naprawczych w przypadku niespełnienia oczekiwanych wyników | |
Praktyczne zastosowanie technik pomiaru wydajności i efektywności w pracy | |
Techniki budowy kultury wyników i motywowanie pracowników do osiągania wyznaczonych celów |
Obszary, które usprawnicie dzięki szkoleniu „Ewaluacja i talenty pracowników”
Zobacz jakie konkretne korzyści wyniesiecie z tego szkolenia.
Efektywność operacyjna Dzięki szkoleniu z kolorystycznych typów osobowości pracownicy zyskają lepsze zrozumienie różnych stylów komunikacji i preferencji swoich współpracowników. To pozwoli im na dostosowanie swojego stylu komunikacji do odbiorcy, co z kolei zwiększy efektywność komunikacji w zespole i zmniejszy liczbę potencjalnych konfliktów. |
||
Planowanie ścieżki kariery Poprzez lepsze zrozumienie talentów i mocnych stron pracowników, organizacja może lepiej zarządzać zasobami ludzkimi. Pracownicy, działający zgodnie z ich talentami, wykonują zadania bardziej efektywnie i z większą satysfakcją, co wpływa na ogólną wydajność firmy i jakość realizowanych projektów. |
||
Zarządzanie zmianą Szkolenie z zakresu ewaluacji i talentów pracownika dostarcza narzędzi do efektywniejszego zarządzania zmianą w organizacji. Rozpoznając talenty i naturalne zdolności pracowników, liderzy mogą lepiej dopasować osoby do procesów transformacyjnych, zwiększając tym samym szanse na pomyślne wprowadzenie zmian i ich akceptację przez zespół. |
||
Zaangażowania pracowników Identyfikacja i rozwój indywidualnych talentów sprawiają, że pracownicy czują się bardziej doceniani i wspierani w swoim rozwoju zawodowym. Pracownicy, którzy są świadomi swoich mocnych stron i widzą, że firma inwestuje w ich rozwój, są bardziej zaangażowani i zmotywowani do pracy, co przekłada się na lepszą atmosferę w zespole i wyższe wyniki. |
||
Kultura organizacyjna Rozpoznanie i rozwijanie talentów wśród pracowników przyczynia się do budowania pozytywnej i otwartej kultury organizacyjnej, w której ludzie czują się wartościowi. Taka kultura promuje wzajemne wsparcie, współpracę oraz zachęca do dzielenia się wiedzą, co pozytywnie wpływa na efektywność i innowacyjność firmy. |
Metody używane na szkoleniu z Ewaluacji i talentów pracowników
Zobacz jakie formy może przybierać szkolenie i jakie niosą one za sobą korzyści
Ćwiczenia praktyczne
Kluczowy element każdego efektywnego szkolenia – uczestnicy szkolenia wykonują we wsparciem trenera szereg ćwiczeń doskonalących nabywane przez nich umiejętności.
Autorskie gry
Gry, które mają na celu m.in zintegrowanie Uczestników, Nie tylko z imienia czy z nazwiska ale również kim jest i jaki ma naturalny styl komunikacji ale tez przećwiczenie w praktyce poznanego materiału.
Mini wykłady
Pozwalają na przekazanie doświadczenia trenerów w krótki i przystępny sposób, usystematyzowanie wiedzy oraz zobrazowanie podejmowanych w trakcie warsztatów tematów.
Karty pracy
Uczestnicy otrzymują karty pracy, które umożliwiają wykonanie ćwiczeń w przejrzysty sposób. Pozostają z Uczestnikami po szkoleniu, a wypracowane w ten sposób materiały pomagają w pracy po szkoleniu.
Cykl kolba
Sposób uczenia się, który jest oparty na 4 etapach. Teoria oparta na uczeniu się poprzez doświadczenie. Ważnym elementem jest dopasowanie do osobistego stylu każdego z nas. Wszystkie elementy naszych szkoleń Uczestnicy filtrują przez siebie, dzięki czemu na dłużej są w stanie zapamiętać i wdrożyć po szkoleniu.
Symulacje i role-playing
Interaktywna metoda, która pozwala uczestnikom na praktyczne doświadczenie realnych sytuacji zawodowych. Mogą oni wcielić się w różne role, na przykład klientów, menedżerów czy współpracowników, co pomaga zrozumieć perspektywy innych osób i rozwijać umiejętności interpersonalne.
Firmy, w których szkolili nasi trenerzy
Trenerzy prowadzący szkolenie Ewaluacja i Talenty Pracowników
Oto wybrani z naszych trenerów. W trakcie rozmów z Wami polecamy trenera, który najbardziej pasuje do Waszych potrzeb. Kliknij przycisk poniżej, żeby zobaczyć więcej szczegółów.
MAGDALENA PIĄTKOWSKA
Communications Manager, trener komunikacji, wspiera procesy HRowe I PRowe
—
Magda uwielbia wspierać pracowników w ich rozwoju. Na szkoleniach pokazuje dyrektorom i pracowników HR jak dbać o talenty w swojej firmie, aby mogli realizować w pełni swój potencjał.
lat w komunikacja interpersonalnej
lat w szkoleniach
Planujesz szkolenia biznesowe w firmie?
Wyślij zapytanie, a wrócimy do Ciebie z indywidualną ofertą
Trenerzy prowadzący szkolenie z Ewaluacji i talentów pracowników
Oto wybrani z naszych trenerów. W trakcie rozmów z Wami polecamy trenera, który najbardziej pasuje do Waszych potrzeb. Kliknij przycisk poniżej, żeby zobaczyć więcej szczegółów.
MAGDALENA PIĄTKOWSKA
Communications Manager, trener komunikacji, wspiera procesy HRowe I PRowe
—
Magda uwielbia wspierać pracowników w ich rozwoju. Na szkoleniach pokazuje dyrektorom i pracowników HR jak dbać o talenty w swojej firmie, aby mogli realizować w pełni swój potencjał.
lat w komunikacja interpersonalnej
lat w szkoleniach
Co otrzymacie na szkoleniu „Ewaluacja i talenty pracowników”
Poniżej zestawiamy najważniejsze elementy, które otrzymacie decydując się na nasze szkolenie „Ewaluacja i talenty pracowników”
Szkolenie w wersji STANDARDOWEJ
Badanie potrzeb z osobą decyzyjną
Zakres szkolenia dopasowany do Was
Prezentację z najważniejszą wiedzą (pdf)
Karty pracy do ćwiczeń w formie papierowej lub pdf
Dojazd i nocleg trenera w cenie
Imienny oficjalny certyfikat dla każdego
Badanie potrzeb z uczestnikami – z 3 osobami
Szkolenie w wersji ROZSZERZONEJ
Wszystko to co w wersji standardowej, oraz:
Badanie potrzeb z uczestnikami – z 6 osobami
Pogłębiona analiza funkcjonowania Państwa organizacji (przed szkoleniem)
2h konsultacji po zakończeniu szkolenia (np. omówienie wniosków po szkoleniu, przygotowanie materiałów na podstawie wykonanej przez grupę pracy)
Workbook do samodzielnych ćwiczeń
A może inne z naszych szkoleń z komunikacji?
Planujesz szkolenia z komunikacji w firmie?
Wyślij zapytanie, a wrócimy do Ciebie z indywidualną ofertą