Szkolenie
Ewaluacja i talenty pracowników
HR
Kierownicy
Liderzy zespołów
Kadra zarządzająca
Poniżej przedstawiamy listę sugerowanych tematów. Program szkolenia zawsze dostosowujemy do indywidualnych potrzeb.
Moduł 1
Wprowadzenie do ewaluacji pracowników
Modelowanie efektywnych systemów ewaluacyjnych | |
Skuteczna identyfikacja celów ewaluacji i jej kryteriów | |
Opracowywanie i przeprowadzanie konstruktywnych rozmów ewaluacyjnych | |
Identyfikowanie potencjalnych pułapek i błędów podczas ewaluacji | |
Tworzenie planów rozwoju indywidualnego dla pracowników |
Moduł 2
Projektowanie procesu zarządzania talentami
Najlepsze praktyki w identyfikacji i rozwoju talentów – jak je dobrać do organizacji | |
Tworzenie strategii rozwoju talentów | |
Budowanie talent pipeline – planowanie sukcesji i awansów | |
Udoskonalanie narzędzi identyfikacji i oceny potencjału pracowników | |
Jak wspierać pracowników w rozwoju umiejętności miękkich i twardych | |
Zarządzanie różnorodnością i włączanie pracowników w proces rozwoju talentów |
Moduł 3
Retencja pracowników
Określanie przyczyn odejścia pracowników | |
Metody zachęcania pracowników do pozostania w organizacji | |
Strategia wynagrodzeń – potrzeby i oczekiwania pracowników | |
Stworzenie atrakcyjnych i elastycznych planów benefitów pracowniczych, szczegółowo dopasowanych do organizacji | |
Tworzenie programów rotacji i mobilności wewnętrznej, aby rozwijać i utrzymywać talenty w firmie | |
Wspieranie i rozwój liderów, którzy są w stanie przyciągnąć i utrzymać talenty |
Moduł 4
Zarządzanie wynikami
Określenie celów indywidualnych i zespołowych oraz kluczowych wskaźników efektywności (KPI) w oparciu o strategię organizacji | |
Definiowanie i analizowanie wyników na poziomie zespołu i indywidualnym | |
Planowanie działań naprawczych w przypadku niespełnienia oczekiwanych wyników | |
Praktyczne zastosowanie technik pomiaru wydajności i efektywności w pracy | |
Techniki budowy kultury wyników i motywowanie pracowników do osiągania wyznaczonych celów |
Zobacz jakie konkretne korzyści wyniesiecie z tego szkolenia.
Efektywność operacyjna Dzięki szkoleniu z kolorystycznych typów osobowości pracownicy zyskają lepsze zrozumienie różnych stylów komunikacji i preferencji swoich współpracowników. To pozwoli im na dostosowanie swojego stylu komunikacji do odbiorcy, co z kolei zwiększy efektywność komunikacji w zespole i zmniejszy liczbę potencjalnych konfliktów. |
||
Planowanie ścieżki kariery Poprzez lepsze zrozumienie talentów i mocnych stron pracowników, organizacja może lepiej zarządzać zasobami ludzkimi. Pracownicy, działający zgodnie z ich talentami, wykonują zadania bardziej efektywnie i z większą satysfakcją, co wpływa na ogólną wydajność firmy i jakość realizowanych projektów. |
||
Zarządzanie zmianą Szkolenie z zakresu ewaluacji i talentów pracownika dostarcza narzędzi do efektywniejszego zarządzania zmianą w organizacji. Rozpoznając talenty i naturalne zdolności pracowników, liderzy mogą lepiej dopasować osoby do procesów transformacyjnych, zwiększając tym samym szanse na pomyślne wprowadzenie zmian i ich akceptację przez zespół. |
||
Zaangażowania pracowników Identyfikacja i rozwój indywidualnych talentów sprawiają, że pracownicy czują się bardziej doceniani i wspierani w swoim rozwoju zawodowym. Pracownicy, którzy są świadomi swoich mocnych stron i widzą, że firma inwestuje w ich rozwój, są bardziej zaangażowani i zmotywowani do pracy, co przekłada się na lepszą atmosferę w zespole i wyższe wyniki. |
||
Kultura organizacyjna Rozpoznanie i rozwijanie talentów wśród pracowników przyczynia się do budowania pozytywnej i otwartej kultury organizacyjnej, w której ludzie czują się wartościowi. Taka kultura promuje wzajemne wsparcie, współpracę oraz zachęca do dzielenia się wiedzą, co pozytywnie wpływa na efektywność i innowacyjność firmy. |
Zobacz jakie formy może przybierać szkolenie i jakie niosą one za sobą korzyści
Ćwiczenia praktyczne
Kluczowy element każdego efektywnego szkolenia – uczestnicy szkolenia wykonują we wsparciem trenera szereg ćwiczeń doskonalących nabywane przez nich umiejętności.
Autorskie gry
Gry, które mają na celu m.in zintegrowanie Uczestników, Nie tylko z imienia czy z nazwiska ale również kim jest i jaki ma naturalny styl komunikacji ale tez przećwiczenie w praktyce poznanego materiału.
Mini wykłady
Pozwalają na przekazanie doświadczenia trenerów w krótki i przystępny sposób, usystematyzowanie wiedzy oraz zobrazowanie podejmowanych w trakcie warsztatów tematów.
Karty pracy
Uczestnicy otrzymują karty pracy, które umożliwiają wykonanie ćwiczeń w przejrzysty sposób. Pozostają z Uczestnikami po szkoleniu, a wypracowane w ten sposób materiały pomagają w pracy po szkoleniu.
Cykl kolba
Sposób uczenia się, który jest oparty na 4 etapach. Teoria oparta na uczeniu się poprzez doświadczenie. Ważnym elementem jest dopasowanie do osobistego stylu każdego z nas. Wszystkie elementy naszych szkoleń Uczestnicy filtrują przez siebie, dzięki czemu na dłużej są w stanie zapamiętać i wdrożyć po szkoleniu.
Symulacje i role-playing
Interaktywna metoda, która pozwala uczestnikom na praktyczne doświadczenie realnych sytuacji zawodowych. Mogą oni wcielić się w różne role, na przykład klientów, menedżerów czy współpracowników, co pomaga zrozumieć perspektywy innych osób i rozwijać umiejętności interpersonalne.
Oto wybrani z naszych trenerów. W trakcie rozmów z Wami polecamy trenera, który najbardziej pasuje do Waszych potrzeb. Kliknij przycisk poniżej, żeby zobaczyć więcej szczegółów.
MAGDALENA PIĄTKOWSKA
Communications Manager, trener komunikacji, wspiera procesy HRowe I PRowe
—
Magda uwielbia wspierać pracowników w ich rozwoju. Na szkoleniach pokazuje dyrektorom i pracowników HR jak dbać o talenty w swojej firmie, aby mogli realizować w pełni swój potencjał.
lat w komunikacja interpersonalnej
lat w szkoleniach
Oto wybrani z naszych trenerów. W trakcie rozmów z Wami polecamy trenera, który najbardziej pasuje do Waszych potrzeb. Kliknij przycisk poniżej, żeby zobaczyć więcej szczegółów.
MAGDALENA PIĄTKOWSKA
Communications Manager, trener komunikacji, wspiera procesy HRowe I PRowe
—
Magda uwielbia wspierać pracowników w ich rozwoju. Na szkoleniach pokazuje dyrektorom i pracowników HR jak dbać o talenty w swojej firmie, aby mogli realizować w pełni swój potencjał.
lat w komunikacja interpersonalnej
lat w szkoleniach
Poniżej zestawiamy najważniejsze elementy, które otrzymacie decydując się na nasze szkolenie „Ewaluacja i talenty pracowników”
Szkolenie w wersji STANDARDOWEJ
Badanie potrzeb z osobą decyzyjną
Zakres szkolenia dopasowany do Was
Prezentację z najważniejszą wiedzą (pdf)
Karty pracy do ćwiczeń w formie papierowej lub pdf
Dojazd i nocleg trenera w cenie
Imienny oficjalny certyfikat dla każdego
Badanie potrzeb z uczestnikami – z 3 osobami
Szkolenie w wersji ROZSZERZONEJ
Wszystko to co w wersji standardowej, oraz:
Badanie potrzeb z uczestnikami – z 6 osobami
Pogłębiona analiza funkcjonowania Państwa organizacji (przed szkoleniem)
2h konsultacji po zakończeniu szkolenia (np. omówienie wniosków po szkoleniu, przygotowanie materiałów na podstawie wykonanej przez grupę pracy)
Workbook do samodzielnych ćwiczeń
Wyślij zapytanie, a wrócimy do Ciebie z indywidualną ofertą