Szkolenie

Zarządzanie projektami

Wszyskieg loga intellect (400 x 400 px) (1)

Szkolenie

Zarządzanie projektami

Co zyskacie po szkoleniu z zarządzania projektami?

Na naszym szkoleniu „zarządzanie projektami” zdobędziecie umiejętności niezbędne do efektywnego prowadzenia projektów w dynamicznym środowisku biznesowym. Skupiamy się na praktycznych narzędziach i metodach, które zwiększają efektywność, jakość pracy, redukują koszty i podnoszą przychody z projektów. Uczestnicy wyjdą ze szkolenia z gotowością do skutecznego reagowania na biznesowe wyzwania i prowadzenia projektów do sukcesu.

Szkolenie kierujemy do:

Managerów, kierowników

Marketerów

Osoby zarządzające zmianą

Team leaderów

Program szkolenia z zarządzania projektami

Poniżej przedstawiamy listę sugerowanych tematów. Program szkolenia zawsze dostosowujemy do indywidualnych potrzeb.

PROGRAM SZKOLENIA W PDF

Moduł 1

Wyznaczanie celów i priorytetów

	Metody ustalania celów i priorytetyzowania działań.
	Narzędzie priorytetyzacji.
	Określanie i komunikowanie celów w organizacji.
	Zarządzanie projektem przez cele

Moduł 2

Zmiany w projekcie i atomowe nawyki

	Najlepsze praktyki utrzymania priorytetów.
	Proces tworzenia nawyków.
	Strategie zmiany nawyków.
	Środowisko i nasza tożsamość, a nasze nawyki.

Moduł 3

Priorytety organizacji i projektu – jak wszystko pogodzić?

	Komunikacja – utrzymanie priorytetów, relacji z pracownikami oraz kontrahentami.
	Zarządzanie portfelem projektów.
	Zarządzanie zasobami.
	Znaczenie rozumienia potrzeb i oczekiwań własnych, organizacji oraz rynku.

Moduł 4

Zarządzanie ryzykiem

	Emocje i stres.
	Rozpoznawanie ryzyka i szans projektu Analiza ryzyka.
	Sposoby monitorowania ryzyka.
	Tworzenie strategii minimalizowania negatywnych skutków ryzyka.
	Minimalizowanie niepewności.

Moduł 5

Komunikacja i zarządzanie zespołem projektowym

	Motywowanie zespołu projektowego
	Rozwiązywanie konfliktów w projekcie
	Budowanie zaangażowania i zaufania w zespole
	Znaczenie rozumienia potrzeb i oczekiwań własnych, organizacji oraz rynku
	Zarządzanie efektywnymi spotkaniami projektowymi

Moduł 6

Zamknięcie projektu i analiza post-implementacyjna

	Procesy zamykania projektu
	Raportowanie i prezentacja wyników
	Analiza wsteczna działań
	Ewaluacja satysfakcji interesariuszy

PROGRAM SZKOLENIA W PDF

Obszary, które usprawnicie dzięki szkoleniu „Zarządzanie projektami”

Zobacz jakie konkretne korzyści wyniesiecie z tego szkolenia.

		Zarządzanie ryzykiem Uczestnicy szkolenia zdobędą umiejętności identyfikacji i oceny potencjalnych zagrożeń, a także opracowywania strategii ich minimalizacji. Dzięki temu projekty będą realizowane sprawniej, a zespoły będą lepiej przygotowane na nieprzewidziane wyzwania.
		Rozwiązywanie problemów Szkolenie umożliwi liderom i zespołom doskonalenie zdolności do szybkiego rozpoznawania oraz rozwiązywania problemów, jakie mogą wystąpić w trakcie pracy nad projektem. Dzięki temu zminimalizowane zostaną przestoje, a ciągłość realizacji projektu zostanie utrzymana.
		Zarządzanie zasobami Nasi podopieczni nauczą się efektywnie zarządzać zasobami, zarówno ludzkimi, jak i materialnymi. Dzięki temu będą w stanie optymalnie wykorzystać dostępne środki, minimalizując straty i maksymalizując wydajność, co przyczyni się do lepszych wyników projektowych.
		Adaptacja do zmieniających się warunków Pomożemy wam rozwinąć umiejętności elastycznego zarządzania projektami w ciągle zmieniającym się środowisku. Uczestnicy dowiedzą się, jak skutecznie adaptować plany i działania w obliczu nieprzewidzianych zmian, co pozwoli uniknąć opóźnień i minimalizować negatywne skutki niespodziewanych sytuacji.
		Zarządzanie budżetem projektu Uczestnicy szkolenia zdobędą umiejętności precyzyjnego planowania i kontrolowania budżetu projektu. Będą potrafili efektywnie alokować zasoby finansowe, monitorować wydatki oraz szybko reagować na odchylenia, co pozwoli na realizację projektów w granicach ustalonego budżetu.

Metody używane na szkoleniu z Zarządzania projektami

Zobacz jakie formy może przybierać szkolenie i jakie niosą one za sobą korzyści

Ćwiczenia praktyczne

Kluczowy element każdego efektywnego szkolenia – uczestnicy szkolenia wykonują we wsparciem trenera szereg ćwiczeń doskonalących nabywane przez nich umiejętności.

Autorskie gry

Gry, które mają na celu m.in zintegrowanie Uczestników, Nie tylko z imienia czy z nazwiska ale również kim jest i jaki ma naturalny styl komunikacji ale tez przećwiczenie w praktyce poznanego materiału.

Mini wykłady

Pozwalają na przekazanie doświadczenia trenerów w krótki i przystępny sposób, usystematyzowanie wiedzy oraz zobrazowanie podejmowanych w trakcie warsztatów tematów.

Karty pracy

Uczestnicy otrzymują karty pracy, które umożliwiają wykonanie ćwiczeń w przejrzysty sposób. Pozostają z Uczestnikami po szkoleniu, a wypracowane w ten sposób materiały pomagają w pracy po szkoleniu.

Cykl kolba

Sposób uczenia się, który jest oparty na 4 etapach. Teoria oparta na uczeniu się poprzez doświadczenie. Ważnym elementem jest dopasowanie do osobistego stylu każdego z nas. Wszystkie elementy naszych szkoleń Uczestnicy filtrują przez siebie, dzięki czemu na dłużej są w stanie zapamiętać i wdrożyć po szkoleniu.

Symulacje i role-playing

Interaktywna metoda, która pozwala uczestnikom na praktyczne doświadczenie realnych sytuacji zawodowych. Mogą oni wcielić się w różne role, na przykład klientów, menedżerów czy współpracowników, co pomaga zrozumieć perspektywy innych osób i rozwijać umiejętności interpersonalne.

Trenerzy prowadzący skuteczne szkolenia z zarzadzania projektami

Przedstawiamy kilku z naszych ekspertów. Podczas konsultacji dobierzemy dla Was trenera idealnie spełniającego Wasze oczekiwania. Aby dowiedzieć się więcej, prosimy o kliknięcie przycisku poniżej.

PAWEŁ BOGUSZEWSKI

Communications Manager, trener komunikacji, wspiera procesy HRowe i PRowe
—
Paweł ma ogromne doświadczenie w zarządzaniu zespołami i dzieli się tą wiedzę z managerami, kierownikami, liderami na naszych szkoleniach.

lat w szkoleniach

lat w zarządzaniu

MATEUSZ SEKTA

Ekspert zarządzania projektami, zespołem i organizacją
—
Jego pasją jest odpowiedzialne zarzadzanie, budowanie modeli biznesowych i nowe technologie. Prowadzi organizacje non-profit małej i średniej wielkości.

lat jako trenerka

lat w komunikacji interpersonalnej

WIĘCEJ O TRENERACH

Trenerzy prowadzący szkolenie z zarządzania projektami

Oto wybrani z naszych trenerów. W trakcie rozmów z Wami polecamy trenera, który najbardziej pasuje do Waszych potrzeb. Kliknij przycisk poniżej, żeby zobaczyć więcej szczegółów.