Szkolenie
Zarządzanie projektami
Dodatkowe 2h konsultacji
Rozmowa z uczestnikami przed szkoleniem
Obszerny raport po szkoleniu
Zobacz więcej >>
Szkolenie
Zarządzanie Projektami
Co zyskacie po szkoleniu z zarządzania projektami?
Na naszym szkoleniu „zarządzanie projektami” zdobędziecie umiejętności niezbędne do efektywnego prowadzenia projektów w dynamicznym środowisku biznesowym. Skupiamy się na praktycznych narzędziach i metodach, które zwiększają efektywność, jakość pracy, redukują koszty i podnoszą przychody z projektów. Uczestnicy wyjdą ze szkolenia z gotowością do skutecznego reagowania na biznesowe wyzwania i prowadzenia projektów do sukcesu.
Szkolenie kierujemy do:
Managerów, kierowników
Marketerów
Osoby zarządzające zmianą
Team leaderów
Firmy, w których szkolili nasi trenerzy
Zarządzanie projektami: jak na tym skorzystacie?
Nasza oferta koncentruje się na doskonaleniu umiejętności zarządzania projektami, co przyczyni się do skuteczniejszej realizacji Waszych inicjatyw biznesowych. Dzięki naszemu szkoleniu firma będzie mogła poprawić planowanie, koordynację oraz wykorzystanie zasobów, a co za tym idzie zwiększy efektywność Waszych projektów.
1. Optymalizacja procesów
Szkolenie pomaga zrozumieć skuteczne praktyki planowania, wykonywania i monitorowania projektów, co prowadzi do bardziej efektywnego wykorzystania zasobów i skrócenia czasu realizacji.
2. Lepsza kontrola ryzyka
Szkolenie pomaga w identyfikacji i zarządzaniu ryzykiem projektowym, co minimalizuje potencjalne problemy i wpływa na osiągnięcie zakładanych rezultatów.
3. Alokacja zasobów
Product Managerowie będą w stanie dokładniej oceniać potrzeby projektów oraz dostępność zasobów, co pozwoli na bardziej efektywne ich wykorzystanie, unikając nadmiernego obciążenia zespołów lub przestoju.
4. Zwiększenie zaufania interesariuszy
Efektywne zarządzanie projektami pozytywnie wpływa na relacje z klientami, inwestorami czy interesariuszami. Wasza przejrzystość, przewidywalność i dostarczanie wartości w terminie buduje zaufanie do całej organizacji i jej produktów.
5. Zwiększona zdolności rozwiązywania problemów
Kształtowanie analitycznego myślenia, umiejętności podejmowania trafnych decyzji oraz rozpoznawania potencjalnych trudności przed ich nasileniem. Czyli w skrócie: unikanie opóźnień i zakłóceń w projekcie.
6. Zwiększenie elastyczności operacyjnej
Uczestnicy naszego szkolenia zdobędą wiedzę o metodach agile i lean, co pozwoli na lepszą adaptację do zmieniających się warunków rynkowych oraz szybsze reagowanie na feedback klientów. Taka elastyczność przekłada się na większą konkurencyjność firmy i jej zdolność do innowacji.
7. Zarządzanie zmianą w organizacji
Wyposażymy uczestników w narzędzia i techniki niezbędne do skutecznego zarządzania zmianą. Kursanci nauczą się, jak planować i wdrażać zmiany, minimalizując opór w zespole i maksymalizując akceptację nowych rozwiązań.
Trenerzy zajmujący się szkolenia mi z zarządzania projektami
Poznaj naszych ekspertów! W trakcie indywidualnych konsultacji pomożemy wybrać trenera, który najlepiej odpowie na Wasze potrzeby. Więcej informacji znajdziecie, klikając przycisk poniżej. Zapraszamy do dalszego odkrywania naszej oferty na dedykowanej podstronie.
Follow a manual added link
Intellect
Follow a manual added link
PAWEŁ BOGUSZEWSKI
Communications Manager, trener komunikacji, wspiera procesy HR
—
Paweł ma ogromne doświadczenie w zarządzaniu zespołami i dzieli się tą wiedzę z managerami, kierownikami, liderami na naszych szkoleniach.
lat w szkoleniach
lat w zarządzaniu
Follow a manual added link
MATEUSZ SEKTA
Ekspert zarządzania projektami, zespołem i organizacją
—
Jego pasją jest odpowiedzialne zarzadzanie, budowanie modeli biznesowych i nowe technologie. Prowadzi organizacje non-profit małej i średniej wielkości.
lat jako trenerka
lat w komunikacji interpersonalnej
Follow a manual added link
Intellect
Trenerzy prowadzący skuteczne szkolenia z komunikacji zespołu
Przedstawiamy kilku z naszych ekspertów. Podczas konsultacji dobierzemy dla Was trenera idealnie spełniającego Wasze oczekiwania. Aby dowiedzieć się więcej, prosimy o kliknięcie przycisku poniżej.
Follow a manual added link
PAWEŁ BOGUSZEWSKI
Communications Manager, trener komunikacji, wspiera procesy HRowe i PRowe
—
Paweł ma ogromne doświadczenie w zarządzaniu zespołami i dzieli się tą wiedzę z managerami, kierownikami, liderami na naszych szkoleniach.
lat w szkoleniach
lat w zarządzaniu
Follow a manual added link
MATEUSZ SEKTA
Ekspert zarządzania projektami, zespołem i organizacją
—
Jego pasją jest odpowiedzialne zarzadzanie, budowanie modeli biznesowych i nowe technologie. Prowadzi organizacje non-profit małej i średniej wielkości.
lat jako trenerka
lat w komunikacji interpersonalnej
Co otrzymacie na szkoleniu z Zarządzania projektami?
Poniżej zestawiamy najważniejsze elementy, które otrzymacie decydując się na nasze szkolenie z zarządzania projektami
ELEMENT, KTÓRY OTRZYMACIE
Szkolenie w wersji STANDARDOWEJ
Badanie potrzeb z osobą decyzyjną
Zakres szkolenia dopasowany do Was
2 trenerów prowadzących jednocześnie szkolenie
Autorski test Kolorystycznych Typów Osobowości
Prezentację z najważniejszą wiedzą (pdf)
Karty pracy do ćwiczeń w formie papierowej lub pdf
Dojazd i nocleg trenera w cenie
Imienny oficjalny certyfikat dla każdego
Badanie potrzeb z uczestnikami – z 3 osobami
Szkolenie w wersji ROZSZERZONEJ
Wszystko to co w wersji standardowej, oraz:
Badanie potrzeb z uczestnikami – z 6 osobami
Pogłębiona analiza funkcjonowania Państwa organizacji (przed szkoleniem)
2h konsultacji po zakończeniu szkolenia (np. omówienie wniosków po szkoleniu, przygotowanie materiałów na podstawie wykonanej przez grupę pracy)
Workbook do samodzielnych ćwiczeń
Program szkolenia
Program szkolenia zależy przede wszystkim od naszych wspólnych ustaleń, które opierają się na zbadaniu Waszych potrzeb. Poniżej przedstawiamy elementy programu, najczęściej wykorzystywane w pracy z naszymi klientami.
Moduł 1
Wyznaczanie celów i priorytetów
Metody ustalania celów i priorytetyzowania działań.
Narzędzie priorytetyzacji.
Określanie i komunikowanie celów w organizacji.
Zarządzanie projektem przez cele
Moduł 2
Zmiany w projekcie i atomowe nawyki
Najlepsze praktyki utrzymania priorytetów.
Proces tworzenia nawyków.
Strategie zmiany nawyków.
Środowisko i nasza tożsamość, a nasze nawyki.
Moduł 3
Priorytety organizacji i projektu – jak wszystko pogodzić?
Komunikacja – utrzymanie priorytetów, relacji z pracownikami oraz kontrahentami.
Zarządzanie Portfelem Projektów.
Zarządzanie Zasobami.
Znaczenie rozumienia potrzeb i oczekiwań własnych, organizacji oraz rynku.
Moduł 4
Zarządzanie ryzykiem
Emocje i stres.
Rozpoznawanie ryzyka i szans projektu Analiza ryzyka.
Sposoby monitorowania ryzyka.
Tworzenie strategii minimalizowania negatywnych skutków ryzyka.
Minimalizowanie niepewności.
Moduł 5
Komunikacja i Zarządzanie Zespołem Projektowym
Motywowanie zespołu projektowego
Rozwiązywanie konfliktów w projekcie
Budowanie zaangażowania i zaufania w zespole
Znaczenie rozumienia potrzeb i oczekiwań własnych, organizacji oraz rynku
Zarządzanie efektywnymi spotkaniami projektowymi
Moduł 6
Zamknięcie Projektu i Analiza Post-Implementacyjna
Procesy zamykania projektu
Raportowanie i prezentacja wyników
Analiza wsteczna działań
Ocena wyników projektu
Ewaluacja satysfakcji interesariuszy
Sprawdźcie też inne nasze szkolenia
Planujesz szkolenia biznesowe w firmie?
Wyślij zapytanie, a wrócimy do Ciebie z indywidualną ofertą
