Szkolenie

Wystąpienia publiczne w biznesie

Szkolenie

Wystąpienia publiczne w biznesie

Cel szkolenia z wystąpień publicznych w biznesie

Celem szkolenia jest rozwinięcie umiejętności przygotowywania i prowadzenia skutecznych wystąpień publicznych w środowisku biznesowym, tak aby uczestnicy potrafili jasno przekazywać swoje komunikaty, budować zaangażowanie odbiorców oraz wzmacniać swój profesjonalny wizerunek.

Szkolenie koncentruje się na praktycznym zastosowaniu narzędzi i technik, które pozwalają:

uporządkować i uprościć przekaz,
zwiększyć siłę oddziaływania prezentacji,
świadomie wykorzystywać głos i mowę ciała,
radzić sobie ze stresem oraz trudnymi sytuacjami podczas wystąpień.

Efektem szkolenia jest realna poprawa jakości wystąpień uczestników – zarówno pod względem struktury, sposobu komunikacji, jak i pewności siebie – co bezpośrednio przekłada się na większą skuteczność w codziennej pracy zawodowej.

Dla kogo?

Kierownicy zespołów
Menedżerowie średniego szczebla
Menedżerowie wyższego szczebla
Liderzy projektów
Koordynatorzy projektów

Forma / metody szkolenia

Szkolenie prowadzone jest w formule warsztatowej, z naciskiem na praktyczne ćwiczenie umiejętności i bezpośrednie przełożenie na sytuacje zawodowe uczestników.

1. Mini-wykłady wprowadzające

Krótkie, konkretne wprowadzenia do poszczególnych zagadnień. Skupione na przekazaniu narzędzi i zasad, które uczestnicy od razu wykorzystują w praktyce.

2. Ćwiczenia indywidualne

Uczestnicy pracują nad własnymi wystąpieniami i konkretnymi elementami (np. otwarcie, struktura, argumentacja). Pozwala to odnieść materiał bezpośrednio do swojej codziennej pracy.

3. Ćwiczenia w podgrupach

Praca w małych zespołach umożliwia testowanie różnych podejść i wymianę doświadczeń. Uczestnicy uczą się także poprzez obserwację innych.

4. Symulacje wystąpień

Realistyczne odtworzenie sytuacji biznesowych (np. prezentacja dla zespołu, klienta, zarządu). Dzięki temu uczestnicy mogą przećwiczyć zachowania w bezpiecznym środowisku.

5. Nagrania wystąpień (opcjonalnie)

Rejestracja wybranych wystąpień i ich analiza. Uczestnicy zyskują pełniejszy obraz swojego stylu komunikacji i obszarów do rozwoju.

6. Informacja zwrotna (feedback)

Każde ćwiczenie kończy się omówieniem przez trenera i grupę. Feedback jest konkretny, oparty na obserwacjach i ukierunkowany na rozwój.

7. Analiza przypadków sytuacyjnych

Omówienie typowych wyzwań w wystąpieniach (np. trudne pytania, brak zaangażowania odbiorców). Uczestnicy wypracowują praktyczne sposoby działania.

8. Indywidualne wskazówki rozwojowe

Każdy uczestnik otrzymuje rekomendacje dopasowane do swojego stylu i poziomu zaawansowania. Ułatwia to dalsze rozwijanie kompetencji po szkoleniu.

Program szkolenia z wystąpień publicznych

Poniżej listę proponowanych tematów. Program szkolenia zawsze dostosowujemy do indywidualnych potrzeb.

PROGRAM SZKOLENIA W PDF

Moduł 1

Fundamenty skutecznych wystąpień

	Rola wystąpień publicznych w środowisku biznesowym – Omówienie sytuacji, w których pracownicy prezentują: spotkania, prezentacje dla klientów, wystąpienia wewnętrzne. Uczestnicy identyfikują własne wyzwania i cele, co pozwala ukierunkować dalszą pracę.
	Najczęstsze błędy i ich wpływ na odbiór prezentacji – Analiza typowych problemów: chaos w przekazie, brak struktury, monotonia. Uczestnicy uczą się rozpoznawać, co obniża wiarygodność i skuteczność wystąpień.
	Struktura skutecznego wystąpienia – Praca nad logiczną budową wypowiedzi: otwarcie, rozwinięcie, zakończenie. Uczestnicy poznają sposoby na prowadzenie odbiorcy przez prezentację w sposób przejrzysty i angażujący.
	Dopasowanie przekazu do odbiorcy – Jak analizować potrzeby słuchaczy i dostosowywać język oraz poziom szczegółowości. Uczestnicy uczą się budować komunikaty z perspektywy odbiorcy.

Moduł 2

Budowanie przekazu i narracji

	Formułowanie głównego przekazu wystąpienia – Uczestnicy uczą się definiować kluczowy komunikat, który ma zostać zapamiętany. Praca nad uproszczeniem przekazu i unikaniem nadmiaru informacji.
	Storytelling w wystąpieniach biznesowych – Wykorzystanie prostych historii i przykładów do wzmacniania przekazu. Uczestnicy ćwiczą budowanie narracji zwiększającej zaangażowanie odbiorców.
	Argumentacja i przekonywanie – Techniki budowania logicznych argumentów oraz odpowiadania na wątpliwości odbiorców. Praca nad zwiększaniem siły oddziaływania komunikatu.
	Język korzyści w prezentacjach – Jak mówić o wartościach, efektach i rezultatach zamiast o samych informacjach. Uczestnicy uczą się przekładać treści na realne znaczenie dla odbiorcy.
	Upraszczanie trudnych treści – Techniki tłumaczenia złożonych tematów w sposób zrozumiały i przystępny. Szczególnie przydatne w prezentacjach technicznych i analitycznych.

Moduł 3

Wizerunek mówcy – głos, mowa ciała, pewność siebie

	Mowa ciała i jej wpływ na odbiór – Świadome wykorzystanie postawy, gestów i kontaktu wzrokowego. Uczestnicy uczą się eliminować zachowania rozpraszające.
	Praca z głosem – Tempo mówienia, pauzy, intonacja i akcentowanie kluczowych treści. Ćwiczenia zwiększające dynamikę i wyrazistość wypowiedzi.
	Zarządzanie stresem i tremą – Techniki radzenia sobie z napięciem przed i w trakcie wystąpienia. Uczestnicy poznają sposoby na szybkie odzyskanie kontroli w trudnych momentach.

Moduł 4

Prowadzenie wystąpienia i kontakt z odbiorcami

	Rozpoczęcie wystąpienia, które przyciąga uwagę – Techniki otwarcia: pytania, kontekst, problem do rozwiązania. Uczestnicy uczą się budować pierwsze wrażenie.
	Utrzymywanie zaangażowania słuchaczy – Jak pracować energią, tempem i interakcją z grupą. Uczestnicy uczą się reagować na sygnały od odbiorców.
	Radzenie sobie z trudnymi sytuacjami – Pytania, obiekcje, brak zainteresowania. Praca nad zachowaniem spokoju i profesjonalizmu w wymagających sytuacjach.
	Zamykanie wystąpienia z efektem – Jak kończyć prezentację, aby wzmocnić przekaz i zapamiętywalność. Uczestnicy uczą się tworzyć mocne podsumowania.

Moduł 5

Trening wystąpień i feedback

	Przygotowanie krótkiego wystąpienia – Uczestnicy opracowują własne prezentacje na bazie poznanych narzędzi. Praca indywidualna z ukierunkowaniem trenera.
	Pierwsza runda wystąpień – Każdy uczestnik prezentuje swoje wystąpienie. Nagranie lub obserwacja umożliwia dokładną analizę.
	Informacja zwrotna i analiza – Szczegółowy feedback trenerski oraz od grupy. Uczestnicy otrzymują konkretne wskazówki do poprawy.
	Druga runda wystąpień (wdrożenie zmian) – Ponowne wystąpienia z uwzględnieniem otrzymanych wskazówek. Uczestnicy widzą realną poprawę swoich umiejętności.
	Indywidualne rekomendacje rozwojowe – Każdy uczestnik otrzymuje wskazówki do dalszej pracy po szkoleniu. Ułatwia to utrzymanie efektów w codziennej pracy.

PROGRAM SZKOLENIA W PDF

Obszary, które usprawnicie dzięki naszemu szkoleniu z wystąpień publicznych

Zobacz jakie konkretne korzyści wyniesiecie z tego szkolenia.

		Większa pewność siebie podczas wystąpień Uczestnicy uczą się konkretnych technik radzenia sobie ze stresem i napięciem. Dzięki temu występują spokojniej i bardziej profesjonalnie w sytuacjach biznesowych.
		Jasne i uporządkowane prezentacje Uczestnicy potrafią budować logiczne i czytelne wypowiedzi. Dzięki temu odbiorcy szybciej rozumieją przekaz i łatwiej podejmują decyzje.
		Skuteczniejsze przekonywanie odbiorców Uczestnicy rozwijają umiejętność argumentowania i stosowania języka korzyści. Przekłada się to na większy wpływ ich wystąpień na decyzje biznesowe.
		Lepszy wizerunek profesjonalny Świadoma praca z głosem i mową ciała wzmacnia odbiór uczestników. Są postrzegani jako bardziej kompetentni i wiarygodni.
		Umiejętność reagowania w trudnych sytuacjach Uczestnicy uczą się radzić sobie z pytaniami, obiekcjami i spadkiem uwagi odbiorców. Pozwala to utrzymać kontrolę nad przebiegiem wystąpienia.
		Realna poprawa umiejętności dzięki praktyce Szkolenie opiera się na intensywnych ćwiczeniach i wystąpieniach uczestników. Dzięki temu efekty są widoczne już w trakcie szkolenia i możliwe do wdrożenia w pracy.

Metody używane na szkoleniu z biznesowych wystąpień publicznych

Zobacz jakie formy może przybierać szkolenie i jakie niosą one za sobą korzyści

Ćwiczenia praktyczne

Kluczowy element każdego efektywnego szkolenia – uczestnicy szkolenia wykonują we wsparciem trenera szereg ćwiczeń doskonalących nabywane przez nich umiejętności.

Autorskie gry

Gry, które mają na celu m.in zintegrowanie Uczestników, Nie tylko z imienia czy z nazwiska ale również kim jest i jaki ma naturalny styl komunikacji ale tez przećwiczenie w praktyce poznanego materiału.

Mini wykłady

Pozwalają na przekazanie doświadczenia trenerów w krótki i przystępny sposób, usystematyzowanie wiedzy oraz zobrazowanie podejmowanych w trakcie warsztatów tematów.

Karty pracy

Uczestnicy otrzymują karty pracy, które umożliwiają wykonanie ćwiczeń w przejrzysty sposób. Pozostają z Uczestnikami po szkoleniu, a wypracowane w ten sposób materiały pomagają w pracy po szkoleniu.

Cykl kolba

Sposób uczenia się, który jest oparty na 4 etapach. Teoria oparta na uczeniu się poprzez doświadczenie. Ważnym elementem jest dopasowanie do osobistego stylu każdego z nas. Wszystkie elementy naszych szkoleń Uczestnicy filtrują przez siebie, dzięki czemu na dłużej są w stanie zapamiętać i wdrożyć po szkoleniu.

Symulacje i role-playing

Interaktywna metoda, która pozwala uczestnikom na praktyczne doświadczenie realnych sytuacji zawodowych. Mogą oni wcielić się w różne role, na przykład klientów, menedżerów czy współpracowników, co pomaga zrozumieć perspektywy innych osób i rozwijać umiejętności interpersonalne.

Trenerzy prowadzący szkolenie z wystąpień publicznych w biznesie

Oto wybrani z naszych trenerów. W trakcie rozmów z Wami polecamy trenera, który najbardziej pasuje do Waszych potrzeb.

Karol | Trener biznesu, Konsultant

Trener, konsultant, Dyrektor marketingu w branży budowlanej, Wiceprezes Zarządu Fundacji Rozszczepowe Marzenia, Absolwent Szkoły Trenerów Grupy TROP i Kursu Pracy Procesowej TROP oraz Szkoły Coachów w Grupie SET. Zwolennik podejścia procesowego do rozwoju indywidualnego i zespołowego. Trener i miłośnik improwizacji scenicznej, z której narzędzi czerpie również na warsztatach.

Moją misją jest wspieranie organizacji i pracowników w procesie zmian poprzez indywidualnie projektowane warsztaty rozwojowe, których efektem jest przyjazna i efektywna kultura organizacyjna.

Specjalizuję się w następujących obszarach tematycznych: współpraca i komunikacja w zespołach, zarządzanie zmianą, feedback, emocje i empatia w biznesie, przyjazna i efektywna kultura organizacji, wprowadzanie usprawnień w procesach i działaniach zespołów. Każde warsztaty są projektowane przeze mnie w odniesieniu do realnych potrzeb, wyzwań i problemów klientów.

Około 10 lat temu zacząłem swoją przygodę z improwizacją. Od tamtej pory korzystam z jej narzędzi na różnych warsztatach. Improwizacja jest świetna do pracy z: błędami, krytykiem wewnętrznym, świadomym radzeniem sobie w sytuacjach nieoczekiwanych i stresujących, autoprezentacją, uwalnianiem kreatywności, spontaniczności i autentyczności. Pochodną improwizacji jest humor i zabawa, dlatego ćwiczenia impro są również idealne do pracy nad redukcją stresu, rezyliencją oraz integracją zespołu i firmy!

Magdalena | Trenerka uważności i komunikacji empatycznej

10-letnie doświadczenie jako trenerka komunikacji zarówno w małych firmach, jak i dużych korporacjach.

Dzielę czas między pracą w obszarze promocji i działań wewnętrznych w jednej z warszawskich firm IT tj. tworzenie contentu do social mediów, organizacji eventów i akcji specjalnych, koordynuję udział firmy na wszelkich targach branżowych. Dodatkowo jako freelancer i konsultant prowadzę warsztaty z komunikacji, tożsamości czy kultury organizacji, wspieram procesy wewnętrzne w różnych podmiotach.

Znam i czuję temat sprzedaży, prowadzenia prezentacji i negocjacji. Przez 10 lat byłam sprzedawcą w jednej z ogólnopolskich stacji telewizyjnych.

Kinga | Ekspert zarządzania projektami, zespołem i komunikacji

Przez ponad 20 lat byłam związana z międzynarodowymi korporacjami z sektora budownictwa i przemysłu na stanowiskach średniej i wyższej kadry managerskiej. Moje doświadczenie zawodowe zdobywałam zarówno w Polsce, jak i za granicą, odpowiadając za tworzenie struktur eksportowych, kontakty handlowe, relacje z klientami oraz prowadzenie projektów. Zarządzałam zespołem liczącym ponad 1500 pracowników w różnych krajach.

Jestem również certyfikowaną konsultantką i coachem kryzysowym, z ponad 2000 godzinami doświadczenia w pierwszej pomocy psychologicznej w kryzysie.

Jestem absolwentką Uniwersytetu Śląskiego na kierunku język francuski. Ukończyłam studia podyplomowe z zakresu zarządzania oraz coachingu i mentoringu na SWPS. Ukończyłam również szkolenie 1 stopnia Terapii Skoncentrowanej na Rozwiązaniach (TSR), którą stosuję w pracy coachingowej.

Trenerzy prowadzący szkolenie z wystąpień publicznych w biznesie

Oto wybrani z naszych trenerów. W trakcie rozmów z Wami polecamy trenera, który najbardziej pasuje do Waszych potrzeb.

Karol | Trener biznesu, Konsultant

Doświadczenie

Trener, konsultant, Dyrektor marketingu w branży budowlanej, Wiceprezes Zarządu Fundacji Rozszczepowe Marzenia, Absolwent Szkoły Trenerów Grupy TROP i Kursu Pracy Procesowej TROP oraz Szkoły Coachów w Grupie SET. Zwolennik podejścia procesowego do rozwoju indywidualnego i zespołowego. Trener i miłośnik improwizacji scenicznej, z której narzędzi czerpie również na warsztatach.

Moja misja

Moją misją jest wspieranie organizacji i pracowników w procesie zmian poprzez indywidualnie projektowane warsztaty rozwojowe, których efektem jest przyjazna i efektywna kultura organizacyjna.

Specjalizacja

Specjalizuję się w następujących obszarach tematycznych: współpraca i komunikacja w zespołach, zarządzanie zmianą, feedback, emocje i empatia w biznesie, przyjazna i efektywna kultura organizacji, wprowadzanie usprawnień w procesach i działaniach zespołów. Każde warsztaty są projektowane przeze mnie w odniesieniu do realnych potrzeb, wyzwań i problemów klientów.

Improwizacja sceniczna

Około 10 lat temu zacząłem swoją przygodę z improwizacją. Od tamtej pory korzystam z jej narzędzi na różnych warsztatach. Improwizacja jest świetna do pracy z: błędami, krytykiem wewnętrznym, świadomym radzeniem sobie w sytuacjach nieoczekiwanych i stresujących, autoprezentacją, uwalnianiem kreatywności, spontaniczności i autentyczności. Pochodną improwizacji jest humor i zabawa, dlatego ćwiczenia impro są również idealne do pracy nad redukcją stresu, rezyliencją oraz integracją zespołu i firmy!

Magdalena | Trenerka uważności i komunikacji empatycznej

Doświadczenie

10-letnie doświadczenie jako trenerka komunikacji zarówno w małych firmach, jak i dużych korporacjach.

Dzielę czas między pracą w obszarze promocji i działań wewnętrznych w jednej z warszawskich firm IT tj. tworzenie contentu do social mediów, organizacji eventów i akcji specjalnych, koordynuję udział firmy na wszelkich targach branżowych. Dodatkowo jako freelancer i konsultant prowadzę warsztaty z komunikacji, tożsamości czy kultury organizacji, wspieram procesy wewnętrzne w różnych podmiotach.

Znam i czuję temat sprzedaży, prowadzenia prezentacji i negocjacji. Przez 10 lat byłam sprzedawcą w jednej z ogólnopolskich stacji telewizyjnych.

Wykształcenie

Ukończyłam studia w Szkole Trenerów Biznesu. Skończyłam także Uniwersytet Śląski w Katowicach na kierunku Dziennikarstwo i komunikacja społeczna.

Kinga | Ekspert zarządzania projektami, zespołem i komunikacji

Doświadczenie

Przez ponad 20 lat byłam związana z międzynarodowymi korporacjami z sektora budownictwa i przemysłu na stanowiskach średniej i wyższej kadry managerskiej. Moje doświadczenie zawodowe zdobywałam zarówno w Polsce, jak i za granicą, odpowiadając za tworzenie struktur eksportowych, kontakty handlowe, relacje z klientami oraz prowadzenie projektów. Zarządzałam zespołem liczącym ponad 1500 pracowników w różnych krajach.

Jestem również certyfikowaną konsultantką i coachem kryzysowym, z ponad 2000 godzinami doświadczenia w pierwszej pomocy psychologicznej w kryzysie.

Wykształcenie

Jestem absolwentką Uniwersytetu Śląskiego na kierunku język francuski. Ukończyłam studia podyplomowe z zakresu zarządzania oraz coachingu i mentoringu na SWPS. Ukończyłam również szkolenie 1 stopnia Terapii Skoncentrowanej na Rozwiązaniach (TSR), którą stosuję w pracy coachingowej.

Prywatnie

Prywatnie jestem osobą zaangażowaną i pełną pasji, co przekłada się na moje podejście do pracy i współpracy z innymi. Jako członek Polskiej Izby Coachingu i HR Business Partner oraz Rady Biznesu Akademii Górnośląskiej, aktywnie działam na rzecz rozwoju zawodowego innych. Nadal współpracuję z biznesem, wspierając firmy w ich rozwoju i współpracy międzynarodowej.