Szkolenie
Budowanie relacji w zespole
Cena od: 6.200 zł /grupa
Czas trwania: 16 h
Cena od: 6.200 zł /grupa
Czas trwania: 16 h
Jaki jest cel naszego szkolenia z Budowania relacji w zespole?
Szkolenie kierujemy do:
HR
Kierownicy
Liderzy zespołów
Kadra zarządzająca
Korzyści ze szkolenia „Budowanie relacji w zespole”
Zastanawiasz się jak Wasza firma skorzysta na naszym szkoleniu z budowania relacji w zespole?
1. Wzrost zaangażowania
2. Świadome bycie w strukturach firmy
3. Uwspólnianie modelu komunikowania
5. Sprawna i efektywna komunikacja w zespole
6. Poczucie sensu swojej pracy
Oto co otrzymacie na naszym szkoleniu Budowanie relacji w zespole
Poniżej zestawiamy najważniejsze elementy, które otrzymacie decydując się na nasze szkolenie z budowania relacji w zespole
Badanie potrzeb z osobą decyzyjną
Rozmowy z uczestnikami przed szkoleniem
Zakres szkolenia z budowania relacji w zespole dopasowany do Was
Szkolenie inspirujące do dalszego rozwoju
Niezbędne umiejętności w budowaniu zespołu
Autorski test osobowości i jego analiza
Prezentację w pliku z najważniejszą wiedzą
Dojazd trenera na szkolenie stacjonarne w cenie
Imienny oficjalny certyfikat dla każdego, sygnowany przez Intellect
Materialy szkoleniowe w papierowej formie
Program szkolenia
Program szkolenia zależy przede wszystkim od naszych wspólnych ustaleń, które opierają się na zbadaniu Waszych potrzeb. Poniżej przedstawiamy elementy programu, najczęściej wykorzystywane w pracy z naszymi klientami.
Moduł 1
Poznanie podstawowych zasad budowania relacji w zespole
Omówienie podstawowych pojęć dotyczących budowania relacji w zespole
Przedstawienie skutecznych metod budowania pozytywnych relacji z zespołem
Czym jest grupa czym zespół? Fazy procesu grupowego
Relacje w zespole- co na nie wpływa?
Bariery w budowaniu relacji- jak je zidentyfikować i skutecznie przełamać?
Moduł 2
Komunikacja i jej wpływ na relacje w zespole
Komunikacja a budowanie relacji- jakie ma dla niej znaczenie?
Poznaj styl komunikacji swój, i swojego rozmówcy
Omówienie technik skutecznej komunikacji w zespole
Przykłady błędów w komunikacji i sposoby ich unikania
Praktyczne ćwiczenia w zakresie skutecznej komunikacji w zespole
Moduł 3
Budowanie zaufania w zespole
Przedstawienie znaczenia zaufania w budowaniu relacji w zespole
Budowanie autorytetu przez zaufanie do ludzi
Omówienie czynników wpływających na budowanie zaufania w zespole
Konflikt w zespole- jak do niego nie doprowadzić, a w ostateczności rozwiązać
Dobre praktyki w budowaniu zaufania w zespole
Moduł 4
Motywowanie zespołu do działania
Poczucie sensu pracowników – dlaczego to ważne?
Omówienie różnych sposobów motywowania zespołu do działania i dopasowanie najlepszych do danej organizacji
Przedstawienie technik skutecznego motywowania zespołu
Błędy w motywowaniu zespołu- jak je wykrywać i unikać?
Praktyczne ćwiczenia w zakresie skutecznego motywowania zespołu
Moduł 5
Zmienność w zespole i jej wpływ na relacje
Poczucie sensu pracowników – dlaczego to ważne?
budowanie relacji a zmienność zespołu
Omówienie skutecznych sposobów zarządzania zmianami w zespole
Różnorodność w zespole
Radzenie sobie ze zmiennością- przykłady dobrych praktyk
Sprawdźcie też inne nasze szkolenia HR
Trenerzy prowadzący szkolenie „Budowanie relacji w zespole”
Oto wybrani z naszych trenerów. W trakcie rozmów z Wami polecamy trenera, który najbardziej pasuje do Waszych potrzeb. Kliknij przycisk poniżej, żeby zobaczyć więcej szczegółów.
MAGDALENA PIĄTKOWSKA
Communications Manager, trener komunikacji, wspiera procesy HRowe i PRowe
Wycena szkolenia
Ostateczna cena warsztatów zależy od kilku czynników, dlatego poniżej podajemy przedziały kwot. Ceny podane są w kwotach netto, do których należy doliczyć 23% VAT.
Grupa do 12 osób
czas trwania: 16 h
od 6.200 zł netto
do 9.400 zł netto
