Stworzycie lepszą komunikację i współpracę w zespole.
Wykreujecie wspierające i motywujące środowisko.
Osiągniecie lepsze wyniki w swoich zespołach.
Rozmowa z uczestnikami przed szkoleniem.
Dodatkowe 2h konsultacji
Prezentacja w pliku
Szkolenie
HR
Kierownicy
Liderzy zespołów
Kadra zarządzająca
Szkolenie poprowadzi…
DWOJE TRENERÓW JEDNOCZEŚNIE
Dwoje trenerów wspólnie będzie prowadzić dla Was szkolenie. Jest to rozwiązanie niespotykane na rynku szkoleń, które pozwala DIAMETRALNIE ZWIĘKSZYĆ JAKOŚĆ szkolenia.
Zastanawiasz się jak Wasza firma skorzysta na naszym szkoleniu z budowania relacji w zespole?
Oto wybrani z naszych trenerów. W trakcie rozmów z Wami polecamy trenera, który najbardziej pasuje do Waszych potrzeb. Kliknij przycisk poniżej, żeby zobaczyć więcej szczegółów.
MAGDALENA PIĄTKOWSKA
Communications Manager, trener komunikacji, wspiera procesy HRowe I PRowe
—
Zespół nie tylko ma ze sobą pracować. Przez wiele godzin dziennej pracy ze sobą, niemożliwe jest aby uniknąć tworzenia się relacji. Warto jednak zadbać o to, aby były one pozytywne i aby tak też wpływały na zespół i jego efektywność.
lat w komunikacja interpersonalnej
lat w szkoleniach
Oto wybrani z naszych trenerów. W trakcie rozmów z Wami polecamy trenera, który najbardziej pasuje do Waszych potrzeb. Kliknij przycisk poniżej, żeby zobaczyć więcej szczegółów.
MAGDALENA PIĄTKOWSKA
Communications Manager, trener komunikacji, wspiera procesy HRowe I PRowe
—
Zespół nie tylko ma ze sobą pracować. Przez wiele godzin dziennej pracy ze sobą, niemożliwe jest aby uniknąć tworzenia się relacji. Warto jednak zadbać o to, aby były one pozytywne i aby tak też wpływały na zespół i jego efektywność.
lat w komunikacja interpersonalnej
lat w szkoleniach
Poniżej zestawiamy najważniejsze elementy, które otrzymacie decydując się na nasze szkolenie z budowania relacji w zespole
Szkolenie w wersji STANDARDOWEJ
Badanie potrzeb z osobą decyzyjną
Rozmowa z uczestnikami przed szkoleniem
Zakres szkolenia z efektywnej sprzedaży dopasowany do Was
Szkolenie inspirujące do dalszego rozwoju
Niezbędne umiejętności w efektywnej sprzedaży
Autorski test osobowości i jego analiza
Prezentację w pliku z najważniejszą wiedzą
Dojazd trenera na szkolenie stacjonarne w cenie
Imienny oficjalny certyfikat dla każdego
Materiały szkoleniowe w papierowej formie
Wstępny wywiad z uczestnikami – z 3 osobami
Opieka poszkoleniowa – 1 miesiąc
Szkolenie w wersji ROZSZERZONEJ
Wszystko to co w wersji standardowej, oraz:
Wstępny wywiad z uczestnikami – z 6 osobami
Opieka poszkoleniowa – 6 miesięcy
Rozbudowana instrukcja dla typów kolorystycznych
Dodatkowe 2 h konsultacji po zakończeniu szkolenia
Obszerny raport, opisujący wnioski i dalsze działania
Wersja STANDARDOWA
Szkolenie 8 h – od 3490 zł
Szkolenie 16 h – od 5 200 zł
Wersja ROZSZERZONA
Szkolenie 8 h – od 3490 zł
Szkolenie 16 h – od 5 200 zł
Program szkolenia zależy przede wszystkim od naszych wspólnych ustaleń, które opierają się na zbadaniu Waszych potrzeb. Poniżej przedstawiamy elementy programu, najczęściej wykorzystywane w pracy z naszymi klientami.
Moduł 1
Omówienie podstawowych pojęć dotyczących budowania relacji w zespole
Przedstawienie skutecznych metod budowania pozytywnych relacji z zespołem
Czym jest grupa czym zespół? Fazy procesu grupowego
Relacje w zespole- co na nie wpływa?
Czym jest grupa czym zespół? Bariery w budowaniu relacji- jak je zidentyfikować i skutecznie przełamać?
Moduł 2
Komunikacja a budowanie relacji- jakie ma dla niej znaczenie?
Poznaj styl komunikacji swój, i swojego rozmówcy
Omówienie technik skutecznej komunikacji w zespole
Przykłady błędów w komunikacji i sposoby ich unikania
Praktyczne ćwiczenia w zakresie skutecznej komunikacji w zespole
Moduł 3
Przedstawienie znaczenia zaufania w budowaniu relacji w zespole
Budowanie autorytetu przez zaufanie do ludzi
Omówienie czynników wpływających na budowanie zaufania w zespole
Konflikt w zespole- jak do niego nie doprowadzić, a w ostateczności rozwiązać
Dobre praktyki w budowaniu zaufania w zespole
Moduł 4
Poczucie sensu pracowników – dlaczego to ważne?
Omówienie różnych sposobów motywowania zespołu do działania i dopasowanie najlepszych do danej organizacji
Przedstawienie technik skutecznego motywowania zespołu
Błędy w motywowaniu zespołu- jak je wykrywać i unikać?
Praktyczne ćwiczenia w zakresie skutecznego motywowania zespołu
Moduł 5
Poczucie sensu pracowników – dlaczego to ważne?
Budowanie relacji a zmienność zespołu
Omówienie skutecznych sposobów zarządzania zmianami w zespole
Różnorodność w zespole
Radzenie sobie ze zmiennością- przykłady dobrych praktyk
Wyślij zapytanie, a wrócimy do Ciebie z indywidualną ofertą
Styl partnerski
Zdarta płyta
